管理職・幹部任用のためのマーサーアセスメントセンター(MAC©)
各種演習を通した集合型アセスメントプログラムです。次世代を担うリーダーの選抜・育成を支援します。
各種演習を通した集合型アセスメントプログラムです。次世代を担うリーダーの選抜・育成を支援します。
具体的には、アセッサーによる受講者の行動観察に基づく客観的な評価を行い、人事・経営に結果報告を行います。また、本人へのフィードバックを行います。
このようなお悩みはありませんか？
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組織・人材の課題を客観的に把握しづらい
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「人的資本経営」が注目される中で、社内外のステイクホルダーにも理解できる取り組みが必要と感じている
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管理職の適性・パフォーマンスに対する課題の声が現場/経営から上げられている
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主観的な評価や“声が大きい人”の発言・権限で、評価・登用が決まりがちな現状を是正したい
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育成プログラムが実際の効果につながっているかは自信がない
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受講者の強み・弱みを可視化し、効果的な配置・登用・育成につなげたい
客観的評価で登用・配置・育成を最適化
ビジネス環境が激変し、過去の経験が通用しない現代において、企業の持続的成長には優秀なリーダーの存在が不可欠です 。一方で、「管理職の適性・パフォーマンスに課題がある」「声が大きい人が評価されがち」といった、主観的で不透明な評価・登用に悩む声が多く聞かれます 。組織全体の強みや課題の把握も難しく、育成施策の効果も見えにくいのが現状です 。
こうした課題を解決するため、外部アセッサーが具体的な行動事実に基づき、人材要件の充足度・適性を客観的に評価する「マーサーアセスメントセンター」を開発・リリースしました。
本サービスを通じて、データに基づいた適正な登用・配置、そして本当に効果のある育成施策の実現を支援します 。
マーサーアセスメントセンター(MAC©)」5つの特徴
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受講者の行動を引き出す多様な演習で、幅広い階層に対応可能グループ討議、1on1ロールプレイ、インバスケット、分析発表など多様な演習を組み合わせます。また、部下役を俳優が演じるよりリアルなロールプレイや、アセッサーが一人ひとりへ過去の行動事実を深堀する行動探索インタビューも提供可能です。管理職候補から経営候補まで、各階層のレベルに応じた演習設計・アセスメントを実施可能
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個人の客観評価に加え組織診断も可能データを分析・示唆を出す等コンサルティングファームの強みを活かし、アセスメントデータ・演習で確認された具体的な行動事実を踏まえた上で、組織全体の強み・課題・今後の施策案を提示
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外部アセッサーと事実・データに基づく客観評価が可能人材要件の充足度・適性を、主観ではなく、プロの外部アセッサーが具体的事実およびデータを根拠に客観的に評価
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人材育成の取組を一気通貫・連動させた支援が可能効果的な人材育成には、人材要件の定義～要件の評価・選抜～人材・組織傾向を踏まえた育成施策整理等の各プロセスが連動していることが重要です。マーサーは全てのプロセスをご支援可能
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経営幹部向けアセスメントも提供可能対象に合わせた、コンピテンシー設計、演習開発、アセスメントプログラムの設計も可能。事業部長クラスの選抜・育成にも活用できる。
「マーサーアセスメントセンター(MAC©)」内容
１．アセスメント全体像
2. アセスメント手法
3. スケジュール例
4. 活用用途
サーアセスメントセンター(MAC©)」価格
対象層、対象人数、カスタマイズ度合い、報告形式に応じて個別提案いたします。
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