公平性の向上 

会議中のプロフェッショナルのクローズアップサイドプロファイル

職場での人種平等に関するデータと洞察は、雇用主がブラックアメリカンが直面するキャリア、健康、富のギャップを埋めるのに役立ちます。

米国における人種平等への注目の高まりは、職場の黒人コミュニティが直面している長年の格差を浮き彫りにしている。伝統的に、職場での人種への焦点は失業率と高レベルの地位での表現に限られてきました。しかし、本当の格差はより深く、より広く実行され、しばしば目に見えないつながりによって支えられています。

公平性の向上

公平性の向上:黒人労働者が直面するキャリア、健康、富のギャップを雇用主がどのように埋めることができるかは、公平性を高めるために雇用主が取っている行動を調べ、黒人の従業員の繁栄を助けるための実用的なガイダンスを提供します。

より多様で、包摂的で、公平な職場の構築

変化を加速するには、インパクトとデータ主導型のアプローチが必要です。Marsh McLennanの社長兼CEOであるDan Glaser氏と、Mercerの社長兼CEOであるMartine Ferland氏が、組織がいかにして職場における公平性を促進し、黒人従業員に影響を与えるキャリア、健康、富のギャップを埋めるための取り組みを強化できるかについて話し合います。

職場での人種平等を生み出すための7つの行動

  1. 目標売上高。
    データによると、企業は高い水準の保持を達成することで、黒人従業員の進歩をより加速することができます。
  2. パイプラインをピボットします。 
    組織はまだ、黒人従業員のための強力な社内人材パイプラインを開発していません。これを行うには、以前に活用されていない人材のソースにアクセスする必要があります。
  3. 給与とキャリアの公平性を築く。 
    人種による賃金平等の実現は、企業の報酬哲学のより意識的な部分となっていますが、これは報酬の物語全体ではありません。
  4. 格差を掘り起こす。 
    効果的な企業の多様性、公平性、包摂(DEI)の取り組みは、黒人労働者を苦しめる健康と財務の健全性の大きな格差に対処する必要がある。
  5. 従業員エクスペリエンスを詳しく見る。 
    雇用主が黒人従業員の日々の経験にどのようにアプローチするかに大きなギャップが見られます。
  6. 透明性を狙う。 
    社内外の多くの選挙区から、企業のDEI成果を目に見える形で改善する圧力が高まっています。
  7. もうすぐ伝える。 
    多くの企業は、いくつかの重要な戦術に対して様子見のアプローチを取っており、他のケースでは、これらのタイプの人種平等プログラムが影響を与えているかどうかを知るのは時期尚早です。

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