DEI戦略の強力な基盤を構築する
当社の2024年版グローバル人材動向調査によると、今年のDEIコミットメントに自信を持っているエグゼクティブは3人に1人しかいません。この自信の欠如は、成功を測定するための指標を備えた複数年にわたる公表済みのDEI戦略を持っているグローバル組織のわずか47%にすぎないことを考えると、驚くべきことではありません。
持続可能で関連性のあるDEI戦略を設計する最初のステップは、前進すべき基準として 組織の現状を理解することです。 エビデンスベースのアプローチにより、戦略の影響を測定し、時間の経過とともにダイヤルを前向きな方向に動かすことができます。
グローバル企業の2社に1社は、複数年にわたる公表済みのDEI戦略を策定しており、成功を測定するための指標が設けられています。
DEI診断は、組織的要素と人的要素の両方を評価する次の4つの領域をカバーすることを目指すべきです。
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ワークフォースデータ
ワークフォースデータを知ることで、最も効果的な行動手段を特定できます。
あなたの会社では、マイノリティ関連の格差はどこで発生しますか？
- ILM（社内労働市場マップ）と労働力予測 - 組織の労働力ダイナミクスの重要な側面の記述的な要約
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リーダーシップ能力
成功する企業にはインクルーシブなリーダーがいる。
あなたのリーダーは、重要なスキルのロールモデリングにどの程度満足していますか？
- ILA（インクルーシブリーダーシップ評価）は、インクルーシブなリーダーシップ行動と個人の特性を測定するための心理測定ツール
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ポリシー、プロセス、プログラム
多くの場合、企業が何を言うかと何をするかには違いがあります。
貴社のポリシー、プロセス、プログラムは、多様性、公平性、包括性をどの程度阻害または支援していますか？
- ポリシー監査、DEI関連ポリシーの高レベルの包括性評価
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従業員の声
認識は法律の10分の9であり、コホートによって異なります。
従業員は文化をどのように経験していますか？また、その経験を改善する機会はどこにありますか？
- Remeshのデジタルフォーカスグループ
注：Mercerが採用する代替および追加ソリューションにはさまざまなものがあります。たとえば、データ側（給与公平性を含む）で深く掘り下げるために使用できる広範な統計モデリングと、デプロイできる多数の従業員リスニングソリューションがあります。上記は、全体像を把握するための推奨スターターです。必要に応じて、追加の項目を範囲指定できます。
DEIの旅を始めるために必要なすべて
MercerのDEIナビゲーターは、4つの診断を1つのパッケージソリューションに統合し、組織内のDEIを360度見渡せる方法を示します。当社のDEIナビゲーターは、従業員のデータとポリシーを評価し、従業員の声を捉え、インクルーシブなリーダーシップにおける能力を評価します。結果は、主要なステークホルダーと共有できるエグゼクティブレベルの文書で提示されます。
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