ポストコロナ時代と都市の未来
新しいリリース：
ポリクライシス（複合危機）の世界で求められる勇気あるリーダーシップ
地球上の人々は、重なり合う複数の課題の影響に悩まされています。新型コロナウイルス、気候変動、社会的不平等、サプライチェーンの混乱、持続的な高インフレ、景気後退の可能性は、健全な社会の発展と気候レジリエンスの構築に大きな障害をもたらします。
都市にはこれらの課題が集中していますが、それらを克服する鍵を握っている可能性もあります。
私たちの生活や働き方を変えたカルチャーの変化にもかかわらず、都市は繁栄し続けています。1950年にはわずか30%だったにもかかわらず、現在、世界人口の半分以上（55％）が都市で生活しています。2050年までにこの数字は70％に急増し、今後20年間で25億人が都市部に移住すると推定されています。
憶測に反して、都市は富、繁栄、創造性、イノベーションの中心となるでしょう。
世界中の人々は、新型コロナウイルスの影響、気候変動、社会的不平等、サプライチェーンの混乱、インフレ、および不況のリスクという大きな課題に直面しています。
私たちの生活や働き方に大きな変化があったにもかかわらず、都市は成長し続けています。
現在、世界の人口の55％が都市に住んでいます。そして2050年までに、この数字は70％に増加するでしょう。
ますます都市同士のつながりが進む世界において、、都市は富、繁栄、イノベーションの中心地として機能し続けています。
歴史を通じて、パンデミックは人々の都市体験を形作り、社会生活、経済的選択、健康のあらゆる側面に影響を与えました。
私たちは、これまで以上に、人々が活躍し、ビジネスが繁栄する、活気ある都市を創造しなければなりません。
マーサーでは、これを「ピープル・ファースト」と呼んでいます。
ピープル・ファースト：ポストコロナ時代の都市の未来では、ウェルビーイングの3つの柱に焦点を当てています。
- 精神面
- 身体面
- 経済面
ポストコロナ時代に、マーサーの「ピープル・ファースト」のプラットフォームは、都市や企業がピープル・ファーストになるために自らを再構築する中で、組織が都市の変革を乗り越えることを支援します。
都市のトレンドと仕事の未来がどのように交差しているのかを探り、グローバルな人材動向と新しい仕事のオペレーティングシステムが明日の仕事の世界をどのように形作っているのかを発見してください。
最新のインサイトをダウンロードして、今日と明日の都市で成功を収める方法や最新情報を確認してください。
ピープル・ファースト：ポストコロナ時代の都市の未来
都市は、その将来について常に憶測を呼んでいますが、今後も富と繁栄、創造性、イノベーションの中心であり続けるでしょう。
従業員は、ウェルビーイングを支えるより健康的な社会を求めている
今後10年間にわたり、メガシティは発展途上国が中心となって成長すると思われますが、新型コロナウィルスのパンデミックは先進国にも影響を与えました。都市は依然として人の経験の中心であり続けていますが、リモートワークやハイブリッドワーク、気候変動リスクなどを背景に、経済の中心都市から小規模都市への移動が見られるようになりました。
歴史を通じて、パンデミックは人々と都市との関係を形作ってきました。新型コロナウィルスの流行も例外ではなく、健康、教育、公共空間へのアクセス、商業や経済活動、社会的不平等や相互接続など、都市生活のあらゆる側面に関わる体系的な問題を浮き彫りにしています。従業員は、経済的繁栄と情報技術の向上とともに、ウェルビーイングを支えるより健康的な社会の実現を、民間と政府の両方に求めています。
健全で活気のある企業を育てることが、豊かな都市、社会、労働力を生むのです。適切に設計されれば、このような変化は、不安定で不確実性が高まる時代にも、企業や組織全体のアジリティとレジリエンスを実現することができます。マーサーでは、私たちが目指すべき新しいパラダイムやプラットフォームを「ピープル・ファーストの都市」と呼んでいます。
Chief Commercial Officer, Mercer
成功している組織は、仕事を再構築している
より健康的で持続可能な都市を促進することで、ポリクライシスの中で繁栄する組織の役割を、リーダーたちがどのように再構築しているかをご覧ください。
3部構成シリーズの2番目の記事には、以下が含まれています。
- マーサーのレポート「Beat the crisis - 経済ショックと人材不足に経営者はどう対応しているか」からのインサイト
- 元ユニリーバのCEO（2009年～2019年）、ビジネスリーダー、運動家、『Net Positive』の共著者であるPaul Polman氏を迎え、あなたのビジネスがどのように関わるすべての人々の生活を向上させ、その過程で長期的な株主利益を大幅に増加させることができるかについて、独自の視点から議論します。勇気ある企業はいかにして「奪うより与える」ことで成功するのか？
どうぞご期待ください。マーサーとマーシュ・マクレナンの仲間たちから、さらに多くの情報が発信されます。
マーサーでは、お客様の最も困難な課題を解決し、人々の生活に真の変化をもたらすことに情熱を注いでいます。
最高商務責任者およびシニアパートナーとして、私の優先事項は、マーサーの能力の真の価値を引き出し、卓越した顧客体験を可能にするための商業ビジョンと戦略をもたらすことです。お客様の信頼のおけるパートナーになるために、お客様の声をあらゆる行動の中心に据えることで、これを実現します。
成長文化の構築は、クライアントに永続的なインパクトを与えるための鍵だと信じています。変化と好奇心を受け入れることで、世界中の25,000人の社員が、より多くの方法で、より多くの場所でクライアントに奉仕し、お客様の成功に貢献します。
Mercerの成長&市場拡大のリーダーとして、私の主な目標は、新しい市場や都市への拡大に重点を置いた成長イニシアチブを推進することです。私の役割の中核は、現地およびグローバルレベルでクライアントが直面する課題を理解することであり、その理解を具体的なソリューションに変えることができる。各市場と都市の具体的なニーズと複雑さを深く理解することで、Mercerは、クライアントのニーズに効果的に対応し、クライアントが独自の環境で成功できるように、カスタマイズされたソリューションを提供することに尽力しています。これらの行動を通じて、当社は持続可能な成長を達成するだけでなく、MercerとMarsh McLennanを、顧客のニーズを満たし、顧客の期待を上回る能力で知られる業界のリーダーとして位置付けています。