社内のタレントマーケットプレイスで将来のための能力を構築する 

社員と社内外の機会を結びつけることで、人材をエンゲージし、維持します。

従業員の現在のスキルと能力、そして将来何ができるかを理解し、的を絞った能力開発を活用して大規模かつ迅速にそれらのスキルをビジネスニーズに一致させることのできる世界を想像してみてください。従業員と組織内外の機会を結び付け、従業員を配属、エンゲージさせ、能力開発し、維持することのできる世界です。これは社内のタレントマーケットプレイスです。

マーサーはEightfold AIと提携し、最先端の人材AIを活用した世界クラスの人材戦略設計を通じて労働力の可能性を最大限に引き出します。新しい仕事の形を進めるクライアントを支援するには、俊敏性、デジタル化、未来志向が必要です。

物事を簡単にする

マーサーの最近の2022年Global Talent Trends では、社内ギグに登録するのは簡単だと回答したのは、わずか半数(54%)でした。社内のタレントマーケットプレイスを組織の構造に組み込むためにやるべきことはたくさんあります。

機会への露出を増やし、非伝統的なキャリアトラックの価値を促進することで、スキル開発(または活用されていないスキルを新しい文脈で展開すること)を大幅に加速させることができます。さらに組織は、タレントマーケットプレイスを進歩させることが、思考のダイバーシティとイノベーションを高める上で重要な原動力であると考えています。

成功のための5つのヒント

  1. 会社の準備状況を監査する
  2. スキル開発に重点を置いたカルチャーを構築する
  3. 強固な社内スキルデータを確立する
  4. 仕事がスキルを後押しすることを理解する
  5. 完璧主義が進歩の邪魔をしないようにする

真の利益をもたらす

マーサーのコンサルタントとAIベースの人材プラットフォームのサポートにより、社内人材マーケットプレイスは、以下のような幅広い具体的なメリットを提供します。
  • ワークフォースのアジリティの向上
  • 目標を絞った能力開発による従業員のパフォーマンスと生産性の向上
  • 従業員エクスペリエンスの向上によるエンゲージメントの向上
  • 権限移譲を促進し、キャリアの機会を広げる
社内のタレントマーケットプレイスは、組織のアジリティを構築し、特に不確実な時代に市場の需要に対応するための流動的なプラットフォームを構築することができます。
現在の人材供給アプローチにどの程度自信があり、採用判断はどの程度成功していますか? 社内の人材流動化を高めれば、その取り組みはより成功するのでしょうか?

社内のタレントマーケットプレイスd:スキルの開拓と将来のための能力の構築

革新的な企業がどのようにスキル分類法を構築し、新しく進化するキャリアパスの理解に着手しているかをご紹介します。階層や役割に基づいている従来の考え方から、スキルに基づく考え方への移行
個人の現在のスキルについて情報収集している企業は28%に過ぎません。
マーサー2022年グローバル人材動向調査

インサイトを活用し、戦略を強化する

社内のタレントマーケットを構築する際に検討すべき5つの質問と、成功のための5つのヒントをご紹介します。
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