社内のタレントマーケットプレイスで将来のための能力を構築する 

従業員の現在のスキルと能力、そして将来何ができるかを理解し、的を絞った能力開発を活用して大規模かつ迅速にそれらのスキルをビジネスニーズに一致させることのできる世界を想像してみてください。従業員と組織内外の機会を結び付け、従業員を配属、エンゲージさせ、能力開発し、維持することのできる世界です。これは社内のタレントマーケットプレイスです。

マーサーはEightfold AIと提携し、最先端の人材AIを活用した世界クラスの人材戦略設計を通じて労働力の可能性を最大限に引き出します。新しい仕事の形を進めるクライアントを支援するには、俊敏性、デジタル化、未来志向が必要です。

Mercerの最近の従業員のうち、わずか半数（54%） 2022年グローバル人材動向 内部ギグにサインアップするのは簡単です。社内のタレントマーケットプレイスを組織の構造に組み込むためにやるべきことはたくさんあります。

機会への露出を増やし、非伝統的なキャリアトラックの価値を促進することで、スキル開発（または活用されていないスキルを新しい文脈で展開すること）を大幅に加速させることができます。さらに組織は、タレントマーケットプレイスを進歩させることが、思考のダイバーシティとイノベーションを高める上で重要な原動力であると考えています。