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MercerとThinkers50は、働き方が急速な変化を遂げる中、仕事の未来に関する最新の論考をまとめたE-book、“The Human-Centric Enterprise”を発行し、人間を中心に据えた組織のあり方を再定義した。

この時機を得た本の中で、Mercerの専門家らは、データやインサイトに触れながら、人間を中心に据えた組織のあり方を指向する大規模で急速な変化の流れを様々な側面から確かめている。リーダーシップの見直し、仕事の再定義、仕事満足度の向上、文化の刷新、共感の視点とテクノロジー、報酬体系の変更、さらには、人事機能の見直しなどを提言している。

この本は、先を見据えたリーダーや仕事の未来に関心のある人にとって必読の書である。

仕事が旧来の組織階層における職務からプロジェクトベースのより動態的なものへ移行するにつれ、スキルベースの人材マネジメントの重要性が増している。また、テクノロジーの進化にともない、技術的なスキルに比して対人関係のスキルの重要性も増している。

企業は、これらの変化に対応し組織の柔軟性と従業員の活力を維持するため、人材育成や報酬体系などの変更を迫られている。マーサーのシニアパートナー、プニート・スワニは、これらスキルベースの人材マネジメントを導入するに際して踏むべき５つのステップをまとめた。詳しくは、次の英文ページを参照されたい。