昨年、Mercer Future of Work Forumにもご登壇いただいた、法政大学キャリアデザイン学部教授、田中研之輔氏をお招きし、人的資本経営時代のキャリア開発について議論いたします
また「キャリアオーナーシップ経営AWARD2024」でグランプリを受賞されたパナソニック コネクト株式会社のCHRO、新家伸浩氏より、個人が主体的にキャリアを作り、成長する組織を目指すために取り組まれている改革についてお話いただきます
事業環境の変化が著しく経営戦略の変化スピードも速まる中、企業の人事・人材開発も、これまで以上に戦略部門としての役割変化が求められています。人的資本経営、ジョブ型へのシフトに社員のキャリア自律支援…人事の皆様は日々多くの課題に対処しながら、変化の中でどのように今後の取り組みを考えればよいかとお悩みの尽きないことと存じます。
本セミナーは人材開発のご担当者に向けて、キャリア開発のあり方に関する先端知見のご提供と、マーサーがコンサルティングの現場から送り出すソリューションの見本市として開催する無料セミナーです。ぜひ、登壇者や来場者の方とも直接コミュニケーションいただければと思い、六本木ミッドタウンにて対面開催いたします。ご来場を心よりお待ちしております。
こんな課題をお持ちの方にお勧めします
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キャリア自律の推進に向けて何から取り組むべきか悩んでおり、ヒントが欲しい
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自社のマネジメント教育に課題を感じている
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人材開発担当として効果的な社員教育を行いたいが、プログラム設計に悩んでいる
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戦略人事への転換に向けて、人事としてのスキルアップをさらに図りたい
ご参加いただくメリット
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戦略的な人材開発やキャリア自律促進について先進企業の取り組みを聞くことができる
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人材開発に関するマーサーのソリューション見本市コーナー体験
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登壇者や来場者同士のネットワーキング
参加特典
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アンケートにご回答いただいた方にマーサー編書「仕事の未来×組織の未来」または「経営者が知っておくべきジョブ型雇用のすべて」のうち一冊、マーサーオリジナルノベルティをプレゼント
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戦略人事について基礎から学べるeラーニング「Mercer College」割引クーポンをご提供
タイムテーブル
ビジネスのあり方の変容と、それに伴う組織・マネジメントの変化、自律的なキャリア開発支援に関する取り組み概要について、パナソニックコネクト株式会社、新家様からお話頂きます。
＜アジェンダ＞
- パナソニック コネクトの人材戦略
- 企業価値向上に向けた企業改革の全体像と背景
- 社員個人がキャリアオーナーシップを持つことを支援するための取り組み
- 取り組み成果と今後の展望、課題
＜プロフィール＞
新家 伸浩 氏
パナソニック コネクト株式会社
執行役員 ヴァイス・プレジデント CHRO（兼）人事総務本部 マネージングダイレクター、最高健康責任者
パナソニックグループにて⼀貫して⼈事を担当し、主にB2B ソリューションを担当する部門で⼈事戦略全般、⼈事制度企画、労使関係窓口、関係会社助成、採⽤、HRBP等のミッションで事業体の変⾰をリード。
現在は⼈事戦略推進のトップとしてパナソニック コネクト株式会社の変革を社⻑の樋⼝とともに3階層の取り組み（カルチャー＆マインド改⾰、ビジネスモデル改⾰、事業⽴地改⾰）を⼈事の⽴場で推進中。
人的資本経営を背景に、社員個々人が自分のキャリアを主体的に作り上げることの意義とその進め方について、田中研之輔氏にお話いただきます。
＜アジェンダ＞
- 歴史的転換期の人的資本経営の社会的意味
- 最先端の理論的知見としてのプロティアンキャリア
- 人的資本経営を実現させるキャリア開発アプローチ
＜プロフィール＞
田中 研之輔 氏
法政大学キャリアデザイン学部教授／一般社団法人プロティアン・キャリア協会 代表理事／株式会社キャリアナレッジ代表取締役社長
UC. Berkeley元客員研究員 University of Melbourne元客員研究員 日本学術振興会特別研究員SPD 東京大学 ／博士：社会学。一橋大学大学院社会学研究科博士課程修了。専門はキャリア論、組織論。社外顧問を36社歴任。個人投資家。著書35冊。『辞める研修 辞めない研修–新人育成の組織エスノグラフィー』『先生は教えてくれない就活のトリセツ』『ルポ不法移民』『丼家の経営』『都市に刻む軌跡』『走らないトヨタ』、訳書に『ボディ＆ソウル』『ストリートのコード』など。ソフトバンクアカデミア外部一期生。専門社会調査士。主著『プロティアン―70歳まで第一線で働き続ける最強のキャリア資本論』。最新刊に『進化するキャリアオーナーシップ』 『実践するキャリアオーナーシップ』 日経ビジネス 日経STYLE他メディア多数連載 プログラム開発・新規事業開発を得意とする。
登壇者
エキシビジョン（見本市）コーナー紹介
①人事プロフェッショナル養成講座eラーニング Mercer College
②事業の戦略パートナーとなるためのスキルアップ支援 HRBP研修
③部下のキャリア自律を支援するキャリアストレッチコミュニケーション
④継続的な事業成長を実現するためのリスキリングの進め方（コンサルティング）全社で推進するために人事がすべきこと
⑤管理職の評価スキルを高める 評価者研修
⑥相手に気持ちよく動いてもらうためのアサーティブコミュニケーション 6つのステップADEISC©
⑦社員の現状把握のためのアセスメント MAC：Mercer Assessment Center
⑧幹部層の意識・行動変容を促すエグゼクティブコーチング
⑨経営幹部、管理職として必要な人・組織マネジメントの基本を学ぶ 人的資源管理論研修
対象者
- 一社あたり2名までのお申込みとさせていただきます。
- プログラム内容・講演者等については予告なく変更する場合がございます。
- イベント終了後、アーカイブ公開はございません。
- イベント内容の録画、録音、撮影については固くお断りさせていただきます。
- 弊社と同種・類似のサービスを提供されている企業の方、また、法人に所属されていない個人の方のお申込みは、ご遠慮させていただいております。
- お申込みの際は所属される組織で使用されているメールアドレスをご使用ください。フリーメールでのご登録はご遠慮いただいております。
会場・アクセス
東京ミッドタウン・カンファレンス Room 7
東京都港区赤坂9-7-1
Mercer Learning & Development チーム紹介
Mercer Learning ＆ Developmentチームは、マーサーの最先端の組織・人事ノウハウを活用し、グローバルに通用する人事プロフェッショナルの育成やマネジメント層のスキル向上をお手伝いします
FAQ
Q. 2人分を一度で申込みできますか？
A.2人分を一度にお申込みいただくことはできません。お手数ですが、お一人人様ずつのお申込みをお願いいたします。
Q. 途中退出、途中参加は可能ですか？
A..プログラム全体を通してご覧いただくことをご推奨いたしますが、ご都合にあわせてご参加いただくことも可能です。
Q. キャンセルはできますか？
A.お申込みフォーム内に記載のキャンセル可能日までに、ご自身でキャンセルのお手続きをお願いいたします。
Q. 写真動画の撮影は可能ですか？
A.イベント内容の録画、録音、撮影については固くお断りさせていただきます。ご了承いただけますようお願いいたします。
Q. イベント終了後にアーカイブ配信はありますか？
A. アーカイブ配信は予定しておりません。
お問い合わせ
ご不明な点等ございましたら、下記までお問い合わせください。
E-mail: info.japan@mercer.com