La nuova forma del lavoro flessibile: Fornire benefit che siano veramente tali
Assicuratevi di offrire le opzioni che i dipendenti desiderano davvero: benefit che proteggano e promuovano il loro benessere.
Secondo la ricerca di Mercer, la salute e il benessere sono le principali preoccupazioni dei dirigenti e dei responsabili delle risorse umane. Sono anche elementi essenziali dell’esperienza dei dipendenti.
Promuovere il benessere dei dipendenti implica creare una cultura di assistenza, progettata per aiutare sia i dipendenti che le aziende per cui lavorano a prosperare.
Tuttavia, in un ambiente caratterizzato da continui cambiamenti, può essere una sfida offrire soluzioni per la salute e il benessere che siano efficaci e flessibili, che contribuiscano alla diversità della forza lavoro, e che i dipendenti apprezzino davvero. Di conseguenza, molti datori di lavoro faticano a identificare e implementare nuovi approcci migliori e non riescono a fornire i giusti benefit a tutti i loro dipendenti.
Le aziende possono essere più sicure di offrire il supporto che la forza lavoro desidera ascoltando i dipendenti, utilizzando una struttura incentrata sulla persona e responsabilizzando i partner. In questo modo si potrà garantire ai dipendenti il supporto necessario per costruire e proteggere il loro benessere fisico, emotivo, sociale e finanziario.
L’85% delle aziende vede la necessità di un’iper-personalizzazione per garantire benefit in grado di attrarre e fidelizzare i talenti.
Tre modi per iniziare a lavorare in modo flessibile
Ripristinare le priorità per gestire la forza lavoro e i rischi aziendali
Una ricerca del 2022 mostra la maggiore probabilità e l’impatto di 25 minacce legate alla forza lavoro che i professionisti delle risorse umane e i gestori del rischio devono affrontare in tutto il mondo.
App e servizi digitali di livello consumer
Fornite un’esperienza digitale intuitiva, semplice e coinvolgente come “porta d’ingresso” ai vostri benefit. Il modo in cui i dipendenti vivono i vostri benefit può essere importante quanto i benefit stessi.
Sviluppate la vostra strategia di benessere
Comprendete il panorama del mercato, sviluppate ed eseguite la vostra tabella di marcia strategica e focalizzatevi sul modo in cui gestite il vostro programma di benessere. In questo modo si garantirà un valore aggiunto sia per voi che per l’intera diversità della vostra forza lavoro