Skills Snapshot Survey report 2025/2026  

Le aziende più efficienti sanno far crescere il talento su larga scala, fornendo alla forza lavoro gli strumenti per affrontare con agilità i cambiamenti e cogliere le opportunità. Le aziende skills-powered raggiungono questo obiettivo perché sono in grado di identificare, sviluppare e impiegare il personale in base alle competenze e non solo ai ruoli, migliorando in tal modo la flessibilità e la produttività della forza lavoro.

Le aziende che adottano un modello skills-powered integrano sempre più le competenze nelle strategie di reward e talent management. Questo processo contribuisce a migliorare la retention del personale, aumenta l'agilità della forza lavoro e permette di rispondere in maniera più flessibile alle sempre nuove richieste del mercato.

Il report 2025/2026 Skills Snapshot Survey approfondisce l'importanza strategica della costruzione di un'organizzazione skills-powered e sottolinea come questo approccio in evoluzione contribuisca a migliorare l’agilità della forza lavoro, stimolare l'innovazione e perseguire una crescita sostenibile in un mercato sempre più dinamico e tecnologico.

L'AI è centrale nella configurazione e realizzazione di questo percorso, poiché permette di ridefinire rapidamente le skill richieste e il relativo valore, permettendone lo sviluppo e l’implementazione.

Il 91% delle aziende è consapevole che l'AI sia un vettore di trasformazione della forza lavoro e pianifica gli interventi di conseguenza, utilizzando strategicamente le skill per attrarre professionalità, allineare in modo mirato le persone con il lavoro e anticipare le nuove esigenze del mondo del lavoro.

Le aziende utilizzano strategicamente le skill per attrarre professionalità, allineare in modo mirato le persone con il lavoro e anticipare le nuove esigenze del mondo del lavoro.

Il report Skills Snapshot Survey 2025/2026 rivela un crescente interesse per l’integrazione delle skill nei processi di talent management. Le aziende potenziano sempre più le competenze fondamentali per disporre di una forza lavoro skills-powered.

Il 38% delle aziende ora detiene una skill library unica a livello aziendale, in aumento rispetto al 30% del 2023.

Il 55% assegna direttamente le skill ai lavori, in significativo aumento rispetto al 47% del 2023.

La percentuale media dei lavori per i quali sono mappate le skill è passata al 72%, rispetto al 69% del 2023.

Questi progressi dimostrano una crescente maturità in termini di integrazione delle skill e gettano le basi per una talent strategy più efficace e una maggiore agilità della forza lavoro.