• Guest Speaker
    Brian Fisher
    Global Solutions Lead for Skills & Careers
  • Guest Speaker
    Ravin Jesuthasan
    Pimpinan Layanan Transformasi Global

Rangkaian wawancara New Shape of Work membahas tantangan dan ketidakpastian yang ditimbulkan oleh virus corona dengan fokus pada cara transisi ke tenaga kerja yang lebih tangkas untuk masa depan.

Riset Global Talent Trends 2022 kami menunjukkan bahwa mendesain ulang pekerjaan adalah prioritas utama tahun ini. Baik mereka melihat rencana digitalisasi, merangkul peran ESG, atau cara transisi ke pekerjaan berbasis keterampilan, perusahaan dan karyawannya mengelola melalui sejumlah besar perubahan. Dalam episode ini, pemimpin Transformasi Global Ravin Jesuthasan dan Brian Fisher Solution Lead untuk pekerjaan dan keterampilan dengan Mercer membahas kebutuhan perusahaan akan ketangkasan, dan bagaimana teknologi, model operasi, dan budaya baru perlu bersatu untuk membantu perusahaan menjadi sukses di masa depan pekerjaan.
Dengarkan dan berlangganan

Momen menarik dari wawancara:

  • Tantangan untuk mempercepat ke masa depan

    "Apa saja tantangan untuk mempercepat ke masa depan? Dari penelitian tersebut, kami mengetahui bahwa dua hal utama Anda adalah nomor satu: terlalu banyak prioritas bersaing. Ini tidak mengejutkan, selain masa depan pekerjaan yang dikomentari Ravin, perusahaan menunda ratusan proyek lama selama puncak pandemi. Dan sekarang mereka mencoba, sekarang mereka mengambilnya kembali. Dan nomor dua kelelahan dan kelelahan karyawan. Tentu saja, menghentikan transformasi bukanlah pilihan, jadi organisasi perlu fokus pada beberapa hal penting yang mengharuskan mereka menyelaraskan prioritas utama di seluruh perusahaan, dan juga menjaga denyut nadi pada tingkat energi karyawan mereka."

  • Mata uang kerja baru

    "Pergeseran menuju keterampilan sebagai mata uang pekerjaan benar-benar membutuhkan kapasitas untuk terus mengubah pekerjaan, dan terus terang terus-menerus menemukan kembali diri sendiri, agar tetap relevan dengan sifat pekerjaan yang terus berkembang ini yang akan terus kita alami."

  • Empat hal yang perlu dilakukan pemimpin SDM

    "Menurut saya, ini benar-benar empat hal yang perlu dilakukan pemimpin SDM saat mereka beralih menjadi pengurus pekerjaan, bukan hanya pengurus pekerjaan. Anda tahu memahami pekerjaan, bukan hanya pekerjaan. Memastikan bahwa kita mencapai kombinasi optimal manusia dalam otomatisasi dan secara berkelanjutan. Memastikan bahwa kita telah mempertimbangkan berbagai macam keterlibatan kerja manusia, bukan hanya pekerjaan atau alih daya, tetapi semua cara yang berbeda di mana bakat dapat menghubungkan pekerjaan. Dan kemudian menciptakan kapasitas untuk terus menciptakan kembali pekerjaan sehingga ini bukan transformasi besar sekali, tetapi pola pikir dan kerangka kerja yang memastikan Anda terus tetap relevan dan tenaga kerja Anda tetap relevan juga."

Episode lainnya dalam seri ini

  • Future of work

    ROI mendukung kesehatan mental karyawan

    07 Oktober 2022 | Episode 26 | 25.16
    Karyawan telah memar akibat peristiwa dua tahun terakhir dan banyak yang merasa putus asa, cemas, dan kehilangan rasa memiliki. Perusahaan dapat mengatasi tantangan kesehatan mental melalui tunjangan dan budaya untuk mendorong karyawan agar menghadirkan diri terbaik mereka di tempat kerja dan, pada gilirannya, melihat dampak positif pada produktivitas.
  •
    Future of work

    Penghargaan total di pusat inovasi SAP

    15 September 2022 | Episode 25 | 29.19
    Pelajari bagaimana penghargaan total melampaui kompensasi dan tunjangan untuk mendukung transformasi serta inovasi budaya dan karier karyawan di SAP. Dan bagaimana keseimbangan antara visi dan pragmatisme membantu SAP untuk terus bergerak ke masa depan berbasis keterampilan dengan karyawan memahami bagaimana mereka cocok dalam perjalanan transformasi.
  •
    Future of work

    Mengubah SDM secara radikal dengan BMW

    15 Agustus 2022 | Episode 24 | 20.46
    Dengan pasar tenaga kerja yang ketat, ada peningkatan fokus pada pengalaman karyawan untuk membantu menarik dan mempertahankan bakat yang Anda butuhkan saat ini dan di masa depan. Dalam episode ini, Moritz Kippenberger dengan BMW membahas perlunya mengubah operasi SDM secara radikal untuk memenuhi harapan karyawan yang bergeser seputar pekerjaan.
  • Future of work

    Memberikan keamanan dan fleksibilitas tenaga kerja dengan Unilever

    18 Juli 2022 | Episode 23 | 23.08
    Fleksibilitas tempat kerja sangat tinggi pada agenda bisnis dan organisasi sedang melihat penyesuaian pada model operasi mereka. Dalam episode ini, Placid Jover, VP HR Unilever untuk Amerika Latin, berbicara tentang pendekatan baru terhadap manajemen bakat yang menyeimbangkan kebutuhan akan keterampilan penting dan fleksibilitas tenaga kerja untuk membantu perusahaan dan karyawan berhasil.
  •
    Future of work

    Membantu karyawan berkembang dengan kesejahteraan total

    22 Juni 2022 | Episode 22 | 14.19
    Eksekutif memeringkat kesejahteraan total sebagai salah satu prakarsa karyawan teratas yang akan memberikan ROI pada tahun 2022. Pelajari apa yang dicari karyawan dari perusahaan mereka berdasarkan penelitian Health on Demand, dan bagaimana perusahaan menanggapi dengan menawarkan program tunjangan baru dan inovatif.

Acara terkait

Berbicara dengan konsultan Mercer