Rancang program imbalan karyawan yang menginspirasi dan pertahankan
Program imbalan karyawan standar dapat menyebabkan kelelahan
Karyawan perlu merasa dihargai, sehingga upaya apresiasi tenaga kerja Anda diperhitungkan – baik untuk memotivasi maupun menghindari kelelahan.
Untuk mendukung kesejahteraan mental dan fisik karyawan Anda serta memberikan insentif pada kinerja, memiliki program penghargaan dan pengakuan karyawan yang tepat sangatlah penting. Namun, di era pilihan individu ini, ‘imbalan’ berarti hal yang berbeda bagi orang yang berbeda pada titik kehidupan yang berbeda.
Program imbalan karyawan yang ‘salah’ – program yang tidak memenuhi kebutuhan individu – adalah salah satu dari penyebab kelelahan bagi karyawan. Untuk mencegahnya, organisasi saat ini perlu menawarkan lebih dari sekadar imbalan kontraktual tradisional berupa upah dan tunjangan dengan cakupan luas, selain komponen khusus.
Bagaimana Anda mengetahui imbalan yang dibutuhkan karyawan Anda?
Mulailah dengan mengajukan pertanyaan kepada mereka tanpa prasangka.
Untuk mempersonalisasi imbalan tenaga kerja, perusahaan telah mulai menggunakan ‘persona’ untuk mengidentifikasi hal terpenting bagi populasi target dan untuk menjalankan program imbalan karyawan mereka bagi kelompok yang berbeda.
Program hadiah inovatif secara efektif memenuhi preferensi individu – memungkinkan mereka merasa sehat, didukung, dan bersemangat, secara pribadi maupun profesional – sembari tetap berada dalam realitas organisasi dan biaya. Keseimbangan dapat dicapai dengan strategi imbalan dan penghargaan yang tepat.
Desain imbalan tenaga kerja yang efektif membutuhkan:
-
Merangkul kebutuhan unik tenaga kerja multigenerasi yang beragam, dan menetapkan mekanisme keterlibatan karyawan yang tepat untuk masing-masing kelompok,
-
Memahami pengalaman masing-masing karyawan dan mengelompokkan pengalaman tersebut ke dalam persona,
-
Memenuhi kebutuhan karyawan secara menyeluruh dengan pendekatan yang lebih bernuansa dan fleksibel,
-
Mempertimbangkan semua perspektif: persona, kebutuhan organisasi, standar industri, lanskap regulasi, penawaran pesaing, biaya, dan nilai sosial, serta
-
Merumuskan program imbalan yang selaras dengan penawaran proposisi nilai karyawan (employee value proposition/EVP) dan penawaran imbalan total.
Survei Remunerasi Total
Program imbalan karyawan sebagai alat bantu untuk mempertahankan talenta
Memiliki program imbalan dan penghargaan yang luar biasa sebagai alat untuk menarik talenta penting dalam pasar tenaga kerja yang kompetitif dan berorientasi pada karyawan. Namun, setelah karyawan bergabung, merancang keterlibatan dan retensi karyawan menjadi tantangan berat.
Agar tetap bekerja di organisasi, karyawan menginginkan imbalan yang meningkatkan pengalaman profesional yang semakin personal.
Perusahaan yang luar biasa mengembangkan jalur dan panduan karier yang dipilih perusahaan; dan semakin transparan dan fleksibel pilihan ini, semakin baik. Perusahaan juga semakin terlibat dalam kehidupan di luar pekerjaan karyawan. Organisasi yang berkembang merangkul gagasan holistik tentang kesejahteraan, menyediakan program untuk mendukung kesehatan fisik, keuangan, emosional, dan sosial masyarakat.
Terakhir, perusahaan harus menawarkan imbalan yang terhubung dengan karyawan melalui tujuan bersama. Karyawan yang termotivasi melihat pekerjaan mereka sebagai kontribusi untuk tujuan yang lebih besar, bukan hanya sebagai pekerjaan. Perusahaan dapat memelihara hubungan yang benar-benar unik dengan organisasi dengan:
- Menyelaraskan tujuan bisnis dengan tujuan sosial,
- Merancang pekerjaan yang bermakna atau mengerahkan rangkaian keterampilan secara kreatif, dan
- Membangun hubungan antara karyawan dan inovator perusahaan.
Empat inklusi penting dalam program imbalan karyawan
Layanan dan solusi imbalan karyawan Mercer
-
Survei tolok ukur upah dan tunjangan
Apakah Anda sedang mengembangkan struktur gaji kompetitif baru atau menyelaraskan produktivitas dan kinerja untuk karyawan Anda, akses ke serangkaian data dan tolok ukur yang unggul, baik di tingkat pasar maupun di tingkat pekerjaan tertentu, sangat penting untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik bagi bisnis Anda. -
Imbalan dan kompensasi tenaga kerja
Kami bermitra dengan klien untuk mengembangkan struktur imbalan dan kompensasi tenaga kerja yang kuat dengan mempertimbangkan tujuan bisnis Anda. Kami mengajukan pertanyaan menantang, menganalisis data secara mendalam dan tertarget untuk membantu Anda dalam merancang solusi terobosan.
Untuk mengatasi tantangan imbalan yang paling mendesak untuk karyawan, kami juga menawarkan solusi konsultasi Paket Imbalan Tenaga Kerja.
Terlepas dari ukuran dan struktur organisasi, masalah imbalan karyawan yang paling umum sering kali menghambat keleluasaan organisasi. Menanggapi hal tersebut, kami telah mengembangkan berbagai solusi yang dapat digunakan untuk menghadirkan struktur dan mendorong pengambilan keputusan yang konsisten saat mengatasi hambatan paling umum terkait imbalan tenaga kerja.
Solusi konsultasi Paket Imbalan Tenaga Kerja kami dibangun dengan landasan warisan konsultasi SDM Mercer, menghadirkan desain praktik terbaik yang dipadukan dengan alat bantu praktis. Solusi kami menetapkan landasan untuk manajemen imbalan karyawan dan SDM yang lebih efektif di bidang dengan fokus tertinggi, termasuk:
- Manajemen penilaian dan pembayaran
- Kompensasi penjualan
- Mobil perusahaan
- Pelaporan upah gender dan kesetaraan upah.