Ketahui talenta yang Anda miliki dan butuhkan
Memajukan strategi talenta Anda untuk bentuk pekerjaan baru. Mulai dengan penilaian keterampilan talenta dan tim kepemimpinan organisasi Anda saat ini untuk mendapatkan pemahaman tentang kesenjangan yang perlu Anda jembatani dalam membangun tenaga kerja Anda di masa depan.
Gunakan pendekatan berbasis bukti untuk mengatasi tantangan unik Anda sekaligus mendukung pengalaman karyawan yang positif.
Tantangan penilaian talenta
- Bagaimana kita memahami rangkaian keterampilan talenta yang kita miliki saat ini?
- Peran apa yang kita butuhkan untuk masa depan, dan keterampilan apa yang diperlukan untuk peran ini?
- Di mana kesenjangannya, dan bagaimana kita mengisinya?
- Bagaimana kita memastikan strategi talenta kita berkelanjutan dan tahan lama?
- Apa cara yang paling efisien untuk membangun, membeli, atau meminjam talenta?
- Bagaimana kita mengidentifikasi dan mempertahankan bakat berpotensi tinggi?
- Bagaimana kita membantu talenta merasa didukung dalam pertumbuhan karier mereka?
- Bagaimana kita menggunakan data untuk membuat keputusan bagi saluran bakat kita?
- Bagaimana kita dapat mengetahui apakah manajer kita memiliki gaya kepemimpinan inklusif?
- Bagaimana kita membangun budaya umpan balik untuk mendukung manajemen kinerja?
Menyelaraskan talenta dengan kebutuhan bisnis yang dinamis
Ketika talenta langka, pengembangan karyawan, peningkatan keterampilan, dan peningkatan keterampilan menjadi kunci daya saing dan keberlanjutan organisasi. Meningkatkan keterampilan, meningkatkan keterampilan, dan menerapkan keterampilan secara fleksibel hanya mungkin dilakukan jika pekerjaan didekonstruksi menjadi keterampilan. Keterampilan adalah mata uang kerja baru. Fleksibilitas keterampilan memberikan ketahanan dan ketangkasan bisnis.
Solusi penilaian bakat Mercer mengevaluasi kondisi pasar tenaga kerja internal Anda saat ini dan mengukur kesenjangan bakat yang diperlukan untuk membuktikan bisnis di masa depan. Pemetaan dan analisis dapat membantu Anda berfokus pada populasi kritis untuk menjawab pertanyaan penting tentang potensi pasokan dan permintaan talenta di organisasi Anda. Proyeksi masa depan kemudian dapat mencontohkan bagaimana inisiatif tertentu dapat mendukung sasaran Anda.
Kita dapat membantu organisasi mewujudkan strategi dan investasi keterampilan ulang mereka dengan merefleksikannya dalam strategi manajemen talenta yang lebih luas, termasuk pembelajaran dan pengembangan, manajemen kinerja, dan praktik penghargaan total dengan gaji berdasarkan keterampilan dan inovasi gaji berdasarkan pengembangan.
Ketika organisasi mengejar transformasi tenaga kerja, mereka terus mencari talenta yang dapat beradaptasi dengan perubahan cepat dalam keterampilan yang mereka minta sambil mengantisipasi dan merencanakan keterampilan yang akan mereka butuhkan saat mereka bertransformasi.
Pengganggu mengubah lanskap pekerjaan
Perubahan ada di sini. Pertimbangkan AI dan otomatisasi, globalisasi, ekonomi pertunjukan, dan beberapa generasi yang bekerja sama dan dampaknya terhadap organisasi Anda. Bagaimana Anda akan beradaptasi dengan shift?
perusahaan mengalami kekurangan keterampilan yang signifikan meskipun 91% karyawan melaporkan telah mempelajari keterampilan baru tahun lalu.
eksekutif mengatakan pandemi membantu mereka menyadari bahwa mengetahui keterampilan apa yang mereka miliki dalam tenaga kerja meningkatkan ketangkasan mereka.
pemimpin SDM memprioritaskan peningkatan perencanaan tenaga kerja mereka untuk menginformasikan strategi talenta beli/bangun/pinjaman dengan lebih baik
Solusi penilaian talenta kami
- Alat bantu untuk menemukan talenta yang tepat berdasarkan kebutuhan organisasi Anda
- Alat bantu yang secara akurat dan konsisten memantau tenaga kerja Anda terhadap keterampilan utama
- Berkonsultasi untuk mendukung strategi karyawan jangka panjang yang bermakna
- Alat untuk menilai kesiapan kepemimpinan untuk identifikasi potensi tinggi dan prakarsa perencanaan suksesi
- Alat bantu untuk menginformasikan prakarsa pengembangan talenta berskala besar dan menargetkan investasi
- Alat bantu untuk memahami inklusivitas manajer dan pemimpin Anda
- Alat bantu untuk membangun rencana pengembangan individu guna mendukung kesadaran diri talenta dan memandu pengembangan
- Diskusi terbuka dengan konsultan untuk meningkatkan kesadaran diri peserta dan memandu pengembangan mereka
- Alat bantu untuk menggalakkan budaya umpan balik guna meningkatkan kesadaran dan mengintegrasikan perspektif yang berbeda
Mercer | Mettl: Solusi penilaian talenta lengkap
Mercer | Mettl adalah platform penilaian bakat berbasis cloud milik kami untuk perekrutan dan pengembangan keterampilan. Platform kinerja yang tangguh ini disesuaikan dengan organisasi Anda dan mencakup evaluasi holistik berdasarkan penilaian psikometrik (kepribadian, perilaku, kognitif, dan bakat) dan penilaian teknis (keterampilan TI dan non-TI dan kesiapan digital) serta keamanan informasi yang ketat. Mercer | Mettl juga merupakan platform andal yang mendukung proses umpan balik multi-penilai atau 360°. Platform ini melayani berbagai tingkat pengalaman dan metode perekrutan:
- Membangun portofolio penilaian yang disesuaikan.
- Pilih dari berbagai format pertanyaan dan simulator pengkodean.
- Manfaatkan satu juta+ pertanyaan untuk solusi yang terukur.
- Gunakan templat laporan khusus untuk mendapatkan data yang Anda butuhkan.
- Temukan berbagai solusi yang disesuaikan untuk analisis kesenjangan keterampilan, identifikasi potensi tinggi, perencanaan suksesi, pengembangan kepemimpinan, dan efektivitas pelatihan.
Mercer | Mettl adalah platform berkapasitas besar, didukung dalam lebih dari 27 bahasa, dan bersertifikasi ISO27001 dan ISO9001.
Platform kami membantu organisasi memahami tenaga kerja mereka dengan lebih baik dan mencakup:
keterampilan yang diuji
pertanyaan
peran pekerjaan
industri
klien global
Pendekatan kami terhadap penilaian talenta
Mercer mengusulkan pendekatan penilaian strategis dan terpadu. Ini berarti mempertimbangkan berbagai fase strategi manajemen bakat dan mengintegrasikannya dalam proses iterasi berkelanjutan yang menempatkan orang-orang di pusat dalam kaitannya dengan kebutuhan bisnis dan strategi perusahaan. Proses ini memberi masukan untuk keterampilan dan peran penting saat ini dan masa depan serta mengarahkan sumber daya menuju pertumbuhan yang ditargetkan, sehingga Anda dapat mengarahkan perusahaan Anda menuju kesuksesan.
Kami memanfaatkan data dan analitik untuk mengukur keberhasilan individu dan organisasi. Pendekatan strategis dan terpadu kami terdiri atas empat langkah utama:
| Mulai | Temukan | Tentukan | Dorong |
| Fase: Membayangkan dan menyampaikan visi keterampilan di masa depan | Fase: Memahami keadaan saat ini melalui wawasan dan tolok ukur penelitian | Fase: Menciptakan solusi yang berani dengan hasil terukur menuju visi keterampilan di masa depan | Fase: Memberikan hasil yang berkelanjutan dan memanggang transformasi keterampilan menjadi bagian organisasi |
| Fokus: Apa tantangan bisnis nyata yang sedang kita coba atasi dengan pergeseran ini – dari perspektif perusahaan dan karyawan? | Fokus: Di mana pekerjaan berjalan dengan benar dan salah dari perspektif produktivitas dan pengalaman karyawan? | Fokus: Perubahan apa pada pekerjaan yang secara bersamaan akan meningkatkan produktivitas dan pengalaman kerja karyawan? | Fokus: Bagaimana kita menciptakan cara kerja yang produktif, menarik, dan berkelanjutan? |
Solusi penilaian talenta pendukung dan terkait
-
Pasar bakat
Membuka keterampilan dan membangun kapasitas masa depan dengan memahami apa yang dapat dilakukan karyawan sekarang dan apa yang dapat mereka lakukan di masa depan dengan pengembangan yang ditargetkan. Platform pasar talenta akan cocok dengan kebutuhan bisnis mereka dalam skala dan kecepatan. -
Strategi talenta berbasis keterampilan
Mercer Skills-Edge Suite menawarkan konsultasi, teknologi, dan data untuk memberikan wawasan guna memajukan praktik talenta dan gaji berbasis keterampilan di seluruh perusahaan Anda. -
Pelatihan SDM (Mercer Learning)
Lengkapi karyawan Anda dengan kursus e-learning dan lokakarya virtual yang akan membantu mereka memimpin masa depan. Atau buat seri kustom yang ditargetkan untuk kebutuhan talenta Anda. -
Mercer | Platform penilaian Mettl
Pilih alat bantu penilaian keterampilan dan psikometrik yang disesuaikan dan tersedia secara tepat pada platform pemberian mandiri. Platform ini memungkinkan Anda untuk menilai keterampilan teknis dan lunak di semua bidang fungsional, TI, penjualan, SDM, dll.