ROI mendukung kesehatan mental karyawan
Rangkaian wawancara New Shape of Work membahas tantangan dan ketidakpastian dalam lingkungan bisnis saat ini dengan fokus pada cara transisi ke tenaga kerja yang lebih tangkas untuk masa depan.
Karyawan telah memar akibat peristiwa dua tahun terakhir dan banyak yang merasa putus asa, cemas, dan kehilangan rasa memiliki. Meskipun jalan di depan masih terlihat berbatu, perusahaan dapat memberikan pilihan kesehatan mental untuk membantu menumbuhkan rasa memiliki, mendorong keselamatan psikologis, dan menyediakan alat dan pelatihan untuk membantu karyawan yang mengalami kesulitan menemukan dukungan yang mereka butuhkan.
Dalam episode ini, Wolfgang Seidl, pemimpin konsultasi Kesehatan di tempat kerja di Inggris dan Eropa untuk Tunjangan Mercer Marsh, membagikan cara perusahaan dapat mengatasi tantangan kesehatan mental melalui tunjangan dan budaya untuk mendorong karyawan agar memberikan yang terbaik dalam pekerjaan mereka.
Momen menarik dari wawancara:
-
Laporan Risiko Karyawan
"Dalam laporan Risiko Karyawan, kami menemukan bahwa hanya dua dari lima bisnis yang meyakini bahwa mereka memiliki sistem, lingkungan, dan komunikasi yang efektif untuk mendukung budaya kesejahteraan. Jadi langkah pertama adalah memperkuat apa yang sudah tersedia bagi karyawan hanya melalui EAP, Program Bantuan Karyawan, tunjangan tertanggung, dan tunjangan yang tidak diasuransikan yang ada di luar sana." -
Manfaat kesehatan mental
"Manfaat kesehatan mental yang diperhitungkan memiliki pengembalian investasi yang signifikan. Misalnya, kami menemukan dengan klien global, bahwa menyelaraskan penyedia layanan dalam manfaat kesehatan mental mereka, dalam jalur kesehatan mental di mana semua penyedia layanan saling mengenal satu sama lain dan memiliki protokol rujukan yang baik, hasil dapat sangat signifikan." -
Menyelaraskan tujuan individu dan organisasi
"Menyelaraskan tujuan individu dengan tujuan organisasi secara menyeluruh adalah proses yang lebih kompleks dan penuh perhatian yang saya katakan, bukan hanya menyatakan tujuan sederhana. Dibutuhkan keamanan psikologis. Budaya yang membuat orang memercayai suara mereka didengar, dan saat tim terbuka terhadap pengambilan risiko interpersonal dan belajar dari kesalahan, alih-alih menyekanya di bawah karpet. Budaya seperti itu juga menghasilkan produktivitas yang signifikan." -
Organisasi berfokus pada hal yang mendorong dan mendukung karyawan
"Kita memerlukan sesuatu yang saya sebut siklus pembaruan, yang merupakan konsep yang terdiri dari beberapa pilar yang bertujuan membantu bisnis mendukung karyawan melalui masa-masa sulit. Dan ini memperkuat gagasan bahwa kesejahteraan karyawan dapat meningkatkan keterlibatan, ketahanan, dan kinerja, serta membuat karyawan merasa diterima dengan berfokus lebih dalam pada hal yang mendorong dan mendukung mereka."