Jelajahi opsi kerja fleksibel

Harapan karyawan berubah, dan fleksibilitas menempati posisi tertinggi dalam daftar preferensi karyawan. Organisasi saat ini menciptakan strategi kerja yang fleksibel untuk transisi dari struktur tetap ke hibrida.

Tantangan kerja fleksibel

  • Bekerja fleksibel tidak ditawarkan kepada semua karyawan, sehingga menciptakan persepsi ketidakadilan di seluruh organisasi.
  • Kami merasa sulit untuk menarik dan mempertahankan talenta.
  • Kami memiliki beragam pandangan tentang kerja hibrida.
  • Manajer tidak memiliki “kemauan atau keterampilan” untuk mengelola fleksibilitas di tempat kerja.
  • Wanita kurang terwakili di posisi senior.
  • Kami ingin mengurangi biaya kantor.
  • Ketidakhadiran lebih tinggi dari yang diharapkan.    
  • Kami tidak yakin keterampilan apa yang diperlukan untuk mendesain ulang pekerjaan agar sukses dalam lingkungan hibrida baru.
64% pekerja mengatakan mereka lebih produktif saat bekerja dari jarak jauh. 
Global Talent Trends 2024

Fleksibilitas inklusif di tempat kerja sangat penting

Semua pekerjaan dapat fleksibel, yang berarti organisasi dapat mengadopsi pandangan fleksibilitas yang lebih luas untuk menawarkan strategi yang menguntungkan semua orang, bukan hanya mereka yang bekerja dari jarak jauh.

Memaksimalkan produktivitas di lingkungan kerja yang fleksibel mengharuskan pemeriksaan pekerjaan dan mempertimbangkan pilihan karyawan. Organisasi perlu memastikan pendekatan mereka berkelanjutan, yang mengharuskan pemeriksaan program dan infrastruktur karyawan.

32%

perusahaan mengubah filosofi mereka untuk menerima “fleks bekerja untuk semua.”

69%

karyawan menyatakan “Saya merasa tidak terlalu stres saat bekerja dari jarak jauh.”

36%

karyawan akan memberikan kenaikan gaji 10% untuk pekerjaan yang sepenuhnya fleksibel atau jadwal kerja yang padat.

Imbalan total

Tunjangan Inklusif Global

Pelajari tentang penawaran perawatan kesehatan yang membantu Anda menciptakan program tunjangan inklusif untuk memenuhi kebutuhan semua karyawan.

Pendekatan Mercer terhadap bekerja fleksibel 

Kami menghadirkan rangkaian solusi lengkap untuk membantu klien mewujudkan nilai bekerja fleksibel dalam skala besar. Kami melakukannya melalui:
  • Memberikan nilai

    Kami membekali klien dengan strategi dan rencana untuk pelaksanaan yang berkelanjutan guna memastikan mereka mencapai nilai bekerja fleksibel.
  • Menggunakan metodologi yang terbukti

    Kami memiliki pendekatan terstruktur dan teruji untuk mendorong keputusan terkait masalah yang kompleks.
  • Kedalaman pengalaman kami

    Kami membawa keahlian lintas bakat, mobilitas, transformasi, kesehatan dan kesejahteraan, ergonomi, risiko, keamanan siber, serta kepatuhan untuk mendukung klien dengan masalah apa pun.

Tiga pertanyaan penting untuk mendorong bekerja fleksibel dalam skala besar: 

  1. Fleksibilitas apa yang mungkin?
  2. Fleksibilitas apa yang diinginkan?
  3. Fleksibilitas apa yang berkelanjutan?

Menciptakan strategi kerja yang fleksibel

Praktik desain kerja fleksibel terkemuka dimulai dengan memeriksa pekerjaan untuk menentukan jenis fleksibilitas apa yang mungkin dilakukan dan bagaimana pekerjaan terbaik dilakukan untuk memaksimalkan produktivitas dan hasil. Kami bekerja dengan klien untuk menentukan strategi kerja fleksibel melalui proses empat langkah:

Desain kerja fleksibel yang sukses dimulai dengan menetapkan visi strategis untuk pekerjaan dan mengembangkan prinsip panduan untuk desain.

Ada tiga pertanyaan penting yang harus dijawab:

  • Apa yang mungkin dilakukan? Evaluasi kapasitas pekerjaan untuk menyesuaikan berbagai dimensi. 
  • Apa yang diinginkan? Kumpulkan wawasan pemimpin dan karyawan tentang bekerja fleksibel. 
  • Apa yang berkelanjutan? Nilai program karyawan untuk kesiapan mendukung bekerja fleksibel dalam skala besar.

Strategi yang sukses tidak hanya menjelaskan jenis fleksibilitas yang akan ditawarkan, tetapi juga bagaimana hal itu akan dilaksanakan dan diatur di seluruh organisasi untuk memberikan pengalaman karyawan yang menarik dan konsisten.

Fleksibilitas lebih dari sekadar kebijakan dan harus dipadukan ke dalam struktur organisasi. Hal ini melibatkan identifikasi hambatan dan penentu perubahan serta penyelarasan program yang sesuai.
TAAP+

Portal Talent All Access

Tersedia dalam berbagai pilihan, dapatkan akses mudah ke data, alat bantu, dan wawasan yang Anda butuhkan untuk memimpin organisasi Anda menuju kesuksesan.
Produk terkait yang dapat dibeli
Solusi terkait
Wawasan terkait