Menyampaikan Kesepakatan
Risiko M&A: Potensi orang-orang yang belum terealisasi dalam penciptaan nilai kesepakatan
Transaksi M&A meningkat karena bisnis mengalami transformasi untuk beradaptasi dengan dunia pasca-pandemi. Bagaimana risiko karyawan memengaruhi proses kesepakatan Anda?
Dari semua modal dan sumber daya yang dimiliki perusahaan, karyawan tetap menjadi aset terpenting. Kebangkitan ekosistem kerja baru yang mendukung tenaga kerja bergerak dan terdesentralisasi menekankan betapa pentingnya tenaga kerja yang tangkas dan tangguh bagi sebagian besar lini bawah. Pentingnya orang juga berlaku dalam kesepakatan.
Prioritas utama pembuat kesepakatan adalah penciptaan nilai pesanan, stabilitas operasional, dan retensi klien. Hal ini tidak dapat dicapai tanpa secara proaktif mengantisipasi dan menangani risiko akuisisi karyawan, seperti efektivitas kepemimpinan, penyelarasan budaya organisasi, dan retensi serta daya tarik talenta utama.
Lihat bagaimana perusahaan memanfaatkan M&As untuk mengubah bisnis dan fokus pada risiko akuisisi yang terkait dengan karyawan di seluruh siklus hidup kesepakatan untuk mendorong kesuksesan.
transaksi yang gagal adalah hasil dari perencanaan strategis karyawan-risiko yang buruk.
responden survei menunjukkan peningkatan selera untuk M&As selama 12 hingga 24 bulan ke depan.