Rewards
95% perusahaan berencana untuk berinvestasi dalam total rewards selama 12 bulan ke depan.
Waktunya untuk berubah
Empat tindakan untuk memulai
-
Memimpin dengan mendengarkan
-
Masuk ke inti masalah
-
Identifikasi tempat yang ingin Anda soroti
-
Libatkan untuk memberikan dampak
Memperkuat kecerdasan dalam total rewards
-
Analisis kinerja prediktif
-
Ekuitas dan transparansi gaji
-
Penghargaan dan pengakuan
-
Kompensasi eksekutif
Lima strategi untuk memberikan total rewards yang sesuai di masa depan
Struktur pekerjaan menjadi kacau karena pandemi, pergantian karyawan yang tinggi, pekerjaan hybrid, dan perubahan sikap tenaga kerja. Kelangkaan tenaga kerja baru-baru ini, inflasi tinggi, dan permintaan akan keterampilan yang populer telah mendorong ekspektasi gaji yang lebih tinggi.
Banyak perusahaan telah menambahkan peran dan memperluas jabatan tanpa perencanaan terpadu. Seiring meningkatnya permintaan kesetaraan gaji dan transparansi, pendekatan ini menjadi tidak berkelanjutan.
Menyederhanakan arsitektur kerja dan struktur gaji sangat penting untuk kompensasi yang adil, terutama jika Anda berencana mengadopsi gaji berbasis keterampilan. Mulailah dengan mengaudit redundansi dan ketidaksetaraan, kemudian gunakan analitik pasar untuk menilai aktivitas, tingkat, dan keterampilan pekerjaan. Penyederhanaan sangat penting untuk kompensasi berkelanjutan.
Program total rewards merupakan investasi yang signifikan pada karyawan Anda. Untuk mengoptimalkan ROI, selaraskan penawaran Anda dengan hal yang paling penting bagi talenta Anda.
Jika tenaga kerja Anda lebih muda, prioritaskan opsi yang relevan seperti bantuan pinjaman mahasiswa, program kesejahteraan, peningkatan pembelajaran dan peluang karier dibandingkan tunjangan pensiun bernilai dolar. Seiring dengan berkembangnya keragaman, pendekatan yang menggunakan hanya satu ukuran untuk semua menjadi tidak berkelanjutan.
Tawarkan fleksibilitas dengan platform digital yang memungkinkan karyawan mempersonalisasikan rewards mereka. Alat bantu seperti Mercer Rewards Optimizer membantu perusahaan menyesuaikan paket untuk setiap segmen karyawan, memastikan sumber daya diarahkan ke program dengan dampak terbesar.
Pasar tenaga kerja saat ini telah berubah. Banyak perusahaan mengadopsi perekrutan berbasis keterampilan dan model kerja fleksibel selama pandemi, yang mengarah pada kumpulan bakat yang tersebar. Sekarang, perusahaan bersaing di seluruh industri dan geografi untuk talenta yang sama.
Misalnya, perusahaan teknologi Silicon Valley sekarang bersaing secara global untuk karyawan yang memahami teknologi, sering kali melawan perusahaan yang membayar lebih sedikit di area berbiaya rendah. Kompetisi ini mencakup berbagai industri dari perbankan hingga ritel.
Agar berhasil, kembangkan strategi total rewards Anda agar tetap mendapatkan informasi terbaru tentang data pasar yang lebih luas dan sesuaikan program Anda untuk pekerjaan dan pekerja penting. Langkah-langkah ini sangat penting untuk bersaing mendapatkan talenta terbaik.
Apakah Anda sudah memaksimalkan data Anda? Alat bantu dan analitik AI dapat mengungkap tren dan wawasan untuk keputusan yang lebih cerdas.
Mengaudit program rewards, memastikan keputusan yang adil tentang gaji, insentif, dan kemajuan karier, mencerminkan nilai-nilai inti keragaman, kesetaraan, dan inklusi. Dalam lingkungan yang transparan, perusahaan terkemuka menggunakan data untuk mengambil keputusan yang matang dan adil, mengidentifikasi bidang yang memerlukan perhatian, dan menghidupkan nilai-nilai mereka. Terlepas dari seberapa progresif perusahaan Anda, data dapat meningkatkan upaya Anda.
Tim total rewards Anda seperti tim olahraga, dengan setiap anggota mengkhususkan diri di berbagai bidang. Spesialisasi ini efisien tetapi keputusan penting memerlukan kolaborasi:
- Berapa banyak anggaran yang kita butuhkan?
- Bagaimana kita mengalokasikan bonus untuk melibatkan karyawan berkinerja tinggi?
- Di mana kita harus mengurangi prioritas area kritis?
Spesialis harus mengumpulkan pengetahuan dan sumber daya mereka, menggunakan data dan memahami kebutuhan karyawan. Komunikasi terbuka dan pendekatan holistik sangatlah penting.
Kerja tim menghubungkan tindakan ini dan memastikan keputusan kohesif tentang struktur pekerjaan, pengeluaran, dan manajemen bakat. Berkolaborasi lebih lanjut akan memberikan pengalaman karyawan yang unik dan kompetitif.