Faire de la santé masculine une priorité sur le lieu de travail
La Journée internationale de l’homme nous rappelle à quel point il est important que les employeurs aillent au-delà de la sensibilisation et prennent des mesures concrètes en matière de santé masculine.
Tout comme les femmes, les hommes font face à des problèmes de santé particuliers qui affectent leur bien-être, leur sécurité et leur rendement au sein de l’organisation. Par exemple, les données de l’étude Santé à la carte 2025 de Mercer Marsh Avantages Sociaux indiquent que les hommes :
- décèdent de maladies cardiaques à un plus jeune âge;
- présentent un risque accru de cancer (environ 1 homme sur 5 développera un cancer avant l’âge de 75 ans);
- sont plus susceptibles de mourir par suicide;
- subissent des décès liés à l’alcool environ trois fois plus que les femmes;
- représentent la grande majorité (90 %) des accidents du travail mortels.
Parallèlement, de nombreux hommes signalent de la solitude et un manque d’épanouissement, préoccupations que les interventions pratiques menées par les employeurs peuvent et doivent aborder. Ces enjeux de santé sont importants non seulement au niveau individuel, mais aussi au niveau organisationnel, car ils contribuent à la perte de productivité, à l’augmentation du taux d’absentéisme, aux problèmes de sécurité et à la hausse des coûts d’assurance. Les employeurs qui conçoivent leurs avantages sociaux et leurs pratiques en milieu de travail en tenant compte de ces réalités peuvent améliorer le bien‑être des employés tout en renforçant la fidélisation, la sécurité et l’engagement.
Voici quatre domaines dans lesquels les employeurs peuvent avoir une incidence mesurable, avec des mesures claires à mettre en œuvre rapidement :
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La prévention des maladies cardiaques précoces : une priorité sur le lieu de travail
Les maladies cardiaques sont l’une des principales causes* de décès prématuré chez les hommes, largement liées à l’hypertension, au cholestérol élevé, au diabète, à une mauvaise alimentation, à la sédentarité et aux soins primaires retardés.
Les organisations peuvent contribuer à inverser ces tendances en intégrant la prévention de maladies cardiovasculaires aux avantages sur le lieu de travail, notamment :
- Couverture et promotion des dépistages biométriques annuels (tension artérielle, cholestérol, HbA1c)
- Orientation confidentielle vers des soins, pour repérer les employés à risque et assurer un suivi rapide
- Couverture et accès aux médicaments essentiels
- Interventions au niveau de l’environnement, notamment des programmes de conditionnement physique ou de nutrition sur place ou subventionnés, des choix alimentaires sains, de la formation sur les premiers soins en cas d’urgence cardiaque, l’accès aux médicaments et l’orientation
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Le dépistage précoce du cancer sauve des vies : comment les employeurs peuvent aider
Les hommes ont une chance sur cinq de développer un cancer* avant l’âge de 75 ans. Parmi les causes et les facteurs de risque figurent le tabagisme, la consommation d’alcool, l’exposition professionnelle, le dépistage tardif et d’autres expositions liées au mode de vie. Les répercussions en milieu de travail, au-delà des conséquences individuelles du cancer, incluent une augmentation des absences, une baisse du moral et une hausse des coûts.
Les employeurs peuvent prendre plusieurs mesures pour atténuer le fardeau du cancer, notamment :
- Faciliter l’accès au dépistage préventif, par exemple en proposant des horaires flexibles et des congés payés pour les rendez-vous médicaux
- Organiser des initiatives de dépistage sur site ou mobiles
- Sensibiliser et soutenir les groupes à risque plus élevé
- Aider les employés à prendre rendez-vous, à soumettre leurs demandes de règlement et à obtenir un deuxième avis médical
- Fournir des renseignements clairs sur les congés de maladie, les options d’invalidité et les programmes d’aide aux employés (PAE)
Les employeurs devraient également intégrer la sensibilisation au cancer, les options de dépistage et les ressources couvertes dans leurs communications sur les avantages sociaux. Une telle navigation dans les soins simplifie la prise de rendez-vous, les demandes de règlement et les deuxièmes avis médicaux, ce qui permet aux employés de prendre des mesures plus tôt. Il est également important de mettre en place des plans de réintégration soigneusement conçus pour les employés qui reprennent le travail après un traitement, afin de réduire leur stress et de favoriser la fidélisation et la productivité.
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Inclure les hommes dans la santé reproductive
Les problèmes en matière de reproduction chez les hommes représentent plus d’un tiers des cas d’infertilité,* et les soins de fertilité ont des conséquences financières et émotionnelles importantes. Les facteurs de risque comprennent l’âge, le mode de vie, certaines conditions médicales et les expositions professionnelles. Pour les employeurs, les problèmes d’infertilité et les traitements associés nuisent non seulement à la santé émotionnelle des employés, mais peuvent également entraîner des absences et un roulement de personnel.
En élargissant les avantages liés à la fertilité et à la planification familiale, ou en veillant à ce qu’ils comprennent explicitement les diagnostics, les traitements, les services de counseling et l’accompagnement en matière de fertilité masculine, un employeur peut montrer qu’il reconnaît la diversité des parcours familiaux. Voici des mesures que peuvent prendre les employeurs :
- S’assurer que les avantages couvrent à la fois le traitement et le soutien en matière d’infertilité féminine et masculine
- Accorder des congés flexibles pour les rendez-vous et le rétablissement
- Garantir un soutien en santé mentale, incluant les programmes d’aide aux employés (PAE), et communiquer régulièrement avec les employés à ce sujet
- Garantir la protection de la vie privée afin de réduire la stigmatisation et d’encourager le recours précoce aux soins
Ces mesures soutiennent les hommes et contribuent également au bien-être des partenaires et des membres de la famille, ce qui contribue à stabiliser l’engagement du personnel.
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Aborder la santé mentale des hommes au travail : mesures concrètes pour les employeurs
Les problèmes de santé mentale chez les hommes – qui se manifestent par un manque d’épanouissement, la solitude ou des préoccupations liées à la consommation de substances – ont des répercussions sur la santé physique et la sécurité au travail. Bien que les problèmes de santé mentale ne soient pas propres à un sexe, les hommes sont plus susceptibles de mourir par suicide que les femmes.
Les données de notre étude Santé à la carte 2025 montrent que 43 % des hommes déclarent un manque d’épanouissement ou de sens et 36 % un sentiment de solitude; 30 % ont indiqué attacher de l’importance aux programmes de traitement de la dépendance aux substances. Les répercussions des problèmes de santé mentale sur le lieu de travail comprennent une baisse de l’engagement des employés, un risque accru de roulement du personnel, des tensions dans la communication et le travail d’équipe, ainsi qu’une augmentation des congés de maladie ou du présentéisme.
Une approche complète de la santé mentale devrait combiner un soutien clinique accessible et un changement de culture, notamment :
- Des programmes d’aide aux employés (PAE) solides
- Des options de thérapie virtuelle et en personne, offertes rapidement
- Des tests de dépistages réguliers en santé mentale
- Des parcours clairement définis et couverts pour le traitement de la dépendance aux substances
- Un soutien pour le retour au travail
Les mesures prises par les employeurs devraient notamment viser à lutter contre la stigmatisation qui accompagne si souvent les problèmes de santé mentale chez les hommes. Les campagnes de lutte contre la stigmatisation, le soutien visible de la direction et les initiatives de renforcement de la communauté peuvent contribuer à réduire les obstacles qui empêchent les employés de demander de l’aide. Parallèlement, il est utile de former les gestionnaires à repérer, évaluer et signaler en toute sécurité les situations de crise et de détresse psychologique, notamment grâce à des protocoles de prévention du suicide. Ces mesures permettent de renforcer les compétences du personnel de première ligne et contribuent à assurer une intervention rapide.
Répondre aux besoins des hommes soutient également les femmes
Lorsque les employés sont en bonne santé et épanouis, quel que soit leur sexe, leurs familles et leurs collègues en bénéficient également.
Notre étude Rapport sur les risques liés aux RH de 2024 a révélé que 33 % des responsables des ressources humaines (RH) et des gestionnaires des risques craignent que les programmes de bien-être émotionnel offerts par leur employeur ne puissent répondre suffisamment à la demande croissante de soutien.
Tant les employés de sexe masculin que féminin déclarent attacher une grande importance au soutien apporté par leur employeur à la santé des employés.
Parmi les femmes
souhaitent que leur organisation soutienne la santé et le bien-être des femmes
disent la même chose pour la santé des hommes
Parmi les hommes
souhaitent que leur employeur prenne en compte la santé et le bien‑être des femmes
veulent que leur employeur se soucie des initiatives de santé masculine
Concevoir des avantages sociaux en tenant compte des besoins précis des hommes et des femmes renforce les priorités organisationnelles, et il est essentiel de veiller à ce que les employés puissent accéder aux renseignements relatifs à leurs avantages sociaux au moyen d’une plateforme BenTech intégrée. Lorsque les employés sont en meilleure santé et mieux soutenus, leurs familles et leurs collègues en bénéficient grâce à la réduction du fardeau lié aux soins, à l’amélioration de la dynamique d’équipe et au renforcement de la résilience organisationnelle.
Une approche personnalisée et fondée sur des données probantes en matière de santé masculine complète les initiatives en matière de santé féminine et contribue à une main-d’œuvre plus inclusive, plus productive et plus fidèle.
Fort de plus de 25 ans d’expérience en avantages sociaux, en actuariat et en services-conseils en ressources humaines, Steven Yu propose des solutions innovantes et efficaces aux entreprises multinationales de l’Asie-Pacifique et des États-Unis. Son expertise couvre la conception d’assurances et d’avantages sociaux, la gestion des communications et de la santé, la rémunération globale et le bien-être, la mise en œuvre de politiques relatives à la DEI ou aux facteurs ESG, la planification de la retraite, la gestion des risques, la modélisation et l’évaluation des régimes de retraite et de soins de santé, ainsi que l’automatisation des protections.
est un médecin hautement accompli qui compte plus de 25 ans d’expérience dans le domaine. Au cours de sa carrière, il a apporté des contributions importantes à l’assurance médicale tant au niveau mondial que national, démontrant son expertise en matière de leadership dans le domaine des soins de santé.