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Lier les décisions en matière de main-d’œuvre aux résultats d’entreprise

En faisant concorder les analyses relatives à la main-d’œuvre et à la rémunération avec leurs priorités, les organisations peuvent améliorer leur productivité, évoluer plus rapidement et créer une valeur concrète. Marsh peut contribuer à favoriser le rendement de l’entreprise en transformant les méthodes de travail et la main-d’œuvre.
Faites appel à nous

  • Rémunération des cadres

    Élaborez des politiques et des programmes de rémunération des cadres concurrentiels, harmonisés avec la stratégie de l’entreprise, tout en attirant et en motivant les meilleurs talents.

  • Rémunération des employés

    Tirez parti des données, des analyses et des études les plus importantes et les plus complètes au monde en matière de rémunération pour vous assurer de prendre les bonnes décisions concernant la rémunération des employés.

  • Architecture d’emploi et de carrière

    C’est un milieu de travail où les employés occupent une place centrale. Pour atteindre une équité interne et une compétitivité externe optimales, il est essentiel de mettre en place un cadre solide pour l’architecture des carrières, avec une méthodologie cohérente d’analyse et d’évaluation des emplois.

  • Stratégie en matière de talent axée sur les compétences

    Transformez votre main-d’œuvre grâce à une gestion des talents axée sur les compétences. Réorganisez vos programmes de gestion des talents et de rémunération en fonction des compétences.

  • Évaluation des talents

    Anticipez les besoins en talents pour tirer un véritable avantage concurrentiel, libérez tout le potentiel de votre main-d’œuvre et donnez à vos responsables les moyens de prendre des décisions en matière de talents qui favorisent une croissance durable de l’entreprise.

  • Mobilité des talents

    Les enjeux liés à la mobilité des talents et les coûts connexes ne cessent d’augmenter. Les organisations ont besoin d’une solution de mobilité qui apporte une valeur ajoutée à l’entreprise tout en maîtrisant les coûts.

  • Stratégie de gestion des talents

    Redéfinissez votre stratégie en matière d’avenir du travail et renouvelez la relation employeur-employé, soyez à l’avant-garde de la conception des milieux de travail et de la main-d’œuvre, et offrez une expérience employé unique.

  • Transparence salariale et proposition de valeur aux employés

    Améliorez la transparence salariale et la proposition de valeur aux employés (PVE) pour favoriser l’équité, les possibilités et l’engagement au sein de la main-d’œuvre.

  • Expérience employé

    Élaborez une stratégie d’expérience des employés convaincante, positive et unique, pour attirer et retenir des talents de qualité.

  • Transformation de la main-d’œuvre

    Réinventez la culture, la structure, le travail et la main-d’œuvre de votre organisation afin d’améliorer le rendement et l’agilité dans n’importe quel contexte commercial.

  • Travail et compétences

    Alors qu’ils s’adaptent à l’incertitude et à l’essor de l’IA, les employeurs reconnaissent que le fait de miser sur les compétences leur permet de réagir avec plus d’agilité et d’efficacité, tout en améliorant leur productivité.

  • Transformation des RH

    La technologie se chargeant des tâches fastidieuses, la fonction RH prend les devants en matière de stratégies de gestion des talents qui renforcent à la fois la résilience de l’entreprise et celle des gens.

  • Gestion du changement

    La transformation exige un alignement stratégique à l’échelle de l’entreprise. Maintenez l’engagement des parties prenantes grâce à une planification proactive et une communication claire.

  • Mise en œuvre numérique

    Les équipes RH de premier plan utilisent des outils analytiques et numériques pour améliorer leurs rendements, susciter un engagement de classe mondiale et obtenir un retour sur investissement démontrable.

  • Avis en fusions et acquisitions

    Le leadership, la culture et les compétences sont essentiels à la conclusion de marchés. Traitez les questions relatives aux ressources humaines à chaque étape afin de maximiser la création de valeur.

Tendances mondiales en talents 2026

Obtenez un aperçu pratique et fondé sur les données des tendances en matière de main-d’œuvre qui influencent vos décisions – à partir des résultats d’une enquête mondiale menée auprès de quelque 12 000 cadres, responsables des ressources humaines (RH), employés et investisseurs de 16 régions et 16 secteurs.
Téléchargez le rapport sur les tendances mondiales en talents.

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    Initiative de partenaire

    Fast Future Executive

    Ce programme permet aux dirigeants d’acquérir rapidement des compétences en matière de réflexion multidisciplinaire et interconnectée grâce à des séances interactives en direct portant sur 12 thèmes clés tournés vers l’avenir. Il favorise la pensée systémique, la vision prospective et l’agilité stratégique, tout en proposant une structure flexible et des certifications numériques adaptées aux cadres supérieurs très occupés.

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