Se préparer pour l’avenir du travail flexible
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Le travail flexible est là pour rester. Voici comment en tirer le maximum pour votre personnel.
des cadres supérieurs disent être préoccupés par l’impact du travail à distance sur la culture organisationnelle.
des employés disent qu’ils préfèrent travailler à distance à temps plein.
des cadres supérieurs sont préoccupés par le fait que les employés à distance aient du mal à progresser ou à être promus.
des employés croient que leurs entreprises connaîtront plus de succès avec les travailleurs à distance/hybrides.
Difficultés avec la portée et l’impact du travail flexible
Attirer et conserver les talents
La flexibilité est une priorité pour les employés
« J’envisagerais de changer d’employeur si ce n’était pas une option pour moi. »
« Cela améliorerait ma satisfaction au travail, mais je ne chercherais pas un autre employeur. »
« Ce n’est pas une priorité pour moi. »
Pour commencer
Tendances mondiales en talent : L’ère des organisations bienveillantes
L’évolution d’une culture de travail flexible est une priorité absolue des RH.