Les employeurs qui veulent l’égalité des sexes doivent s’attaquer au bien-être financier des femmes 

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Partout dans le monde, l’inflation croissante, l’instabilité géopolitique et la stagnation des salaires ont créé une crise du coût de la vie. Dans ce contexte, il n’est pas surprenant que l’argent soit une source sérieuse de préoccupation pour de nombreux employés.  Cependant, nos recherches montrent que les femmes sont plus susceptibles de souffrir. C’est pourquoi les entreprises qui veulent promouvoir l’égalité en milieu de travail doivent prioriser les initiatives de bien-être financier.  

Le Forum économique mondial a mis en garde en 2023 que « des coûts plus élevés de nourriture, d’énergie et de logement, entraînant des revenus réels plus faibles, entraîneront des compromis dans les dépenses essentielles, ce qui aggravera les résultats en matière de santé et de bien-être pour les communautés ».*

C’est maintenant une réalité. Nos recherches sur les tendances mondiales en matière de talents ont révélé que huit employés sur dix sont à risque d’épuisement professionnel en 2024 et que 43 % des employés font face à une tension financière. Un nombre stupéfiant de six heures de travail par personne par mois est perdu en raison de préoccupations financières.

Entre-temps, notre recherche sur la santé à la carte montre que la hausse des coûts a laissé plus d’un cinquième (21 %) des employés préoccupés par leur capacité à se permettre les soins de santé dont ils ont besoin pour eux-mêmes et leurs familles. Cela peut expliquer pourquoi une grande proportion d’entre eux vont travailler même lorsqu’ils sont malades. Les femmes dont le revenu médian est inférieur ou égal au revenu médian dans le monde entier affirment avoir travaillé pendant qu’elles étaient malades physiquement (64 %) et seulement la moitié (52 %) d’entre elles affirment s’épanouir dans leurs rôles actuels.

Pire pour les femmes

Nous constatons que l’insécurité financière touche plus durement les femmes. 26 % des femmes trouvent leurs situations financières actuelles difficiles, comparativement à 18 % des hommes. Celles-ci ont moins de confiance qu’elles peuvent payer des coûts de soins de santé. Les femmes signalent également des niveaux d’avantages sociaux parrainés par l’employeur inférieurs à ceux des hommes, ce qui est susceptible d’aggraver les problèmes financiers.

Cela peut aider à expliquer pourquoi les femmes signalent généralement des niveaux de stress plus élevés que les hommes, la moitié disant qu’elles sont très ou extrêmement stressées dans la vie quotidienne comparativement à 44 % des hommes. Malgré les facteurs de stress, la majorité des femmes (60 %) disent qu’elles s’épanouissent dans leur travail , mais cela chute à 54 % chez les mères célibataires, tandis que pour les hommes, cela est de 66 %.

Cependant, les conséquences de ces facteurs de stress sont claires. Les femmes sont plus susceptibles que les hommes d’affirmer que les pressions de travail (59 % contre 51 %), le mauvais leadership (40 % contre 38 %) et la culture toxique (39 % contre 36 %) sont des causes potentielles d’épuisement professionnel. Les divers facteurs de stress influencent la façon dont les femmes perçoivent si leurs employeurs se soucient de leur santé et de leur bien-être. Cela est prouvé par le fait qu’elles sont également moins susceptibles de dire que leurs employeurs se soucient de leur bien-être (63 % contre 69 %) et moins susceptibles d’être d’accord pour dire que leurs employeurs conçoivent leur emploi et travaillent en gardant le bien-être à l’esprit (49 % des femmes contre 56 % des hommes).

Bien que les avantages offerts par une entreprise puissent être bons, en raison des divers facteurs de stress, il existe un écart entre les hommes et les femmes en ce qui concerne la perception des soins.

Comprendre l’intersectionnalité

Bien sûr, les femmes ne sont pas un seul groupe homogène, et d’autres caractéristiques peuvent aggraver la vulnérabilité financière selon la recherche de Santé à la carte. Bien que 83 % des employés soient convaincus qu’ils peuvent se permettre les soins de santé dont ils ont besoin, nes recherches Santé à la carte montrent que les mères célibataires sont les moins confiantes qu’elles peuvent se permettre les soins de santé dont elles ont besoin pour leur famille (32 % ne sont pas confiantes). De même, un plus grand nombre d’aidants (qui sont plus susceptibles d’être des femmes) affirment que les dépenses médicales ont causé des difficultés financières pour eux et leurs familles (36 % contre 18 % des non-aidants).

Le revenu a également un impact important. 31 % pour cent des employés du groupe de revenu inférieur à la médiane ne sont pas convaincus qu’ils peuvent se permettre les soins de santé dont ils ou leurs familles pourraient avoir besoin, contre 15 % de ceux dont la rémunération est supérieure à la médiane.  29 % des employés à temps partiel s’inquiètent de l’abordabilité des soins de santé.

La perte de revenus pour les aidants a été mesurée par le département du Travail des États-Unis, qui a révélé que les responsabilités des aidants pour les personnes à charge réduisent le revenu à vie d’une femme de 295 000 $ US, ce qui affecte leur progression de carrière, leur salaire et leur épargne-retraite. 80 % pour cent est attribué à la perte de revenus – en raison de la prestation de soins, et 20 % est une perte de revenu de retraite résultant d’un salaire inférieur.

Le rôle des avantages sociaux

Améliorer le bien-être financier des femmes

Selon nos données du sondage sur les risques liés au RH, 37 % des professionnels des RH et du risque sont préoccupés par le fait que les programmes de récompenses ne répondent pas aux besoins d’une main-d’œuvre de plus en plus diversifiée.

Ils n’ont pas tort. Par exemple, nos recherches montrent que les employeurs ciblent les mauvaises solutions en matière de bien-être des femmes. Plus précisément, il y a souvent un écart entre les avantages sociaux offerts par les employeurs et ceux que les femmes disent trouver les plus utiles.

Les femmes ont classé les avantages suivants parmi les plus utiles, selon une liste de soins spécifiques en matière de santé reproductive, de santé numérique, de santé mentale et de soutien général interrogés dans notre sondage Santé à la carte 2023 : 

  1. Dépistage préventif du cancer
  2. Application pour m’aider à trouver des soins médicaux quand et où j’en ai besoin, même au milieu de la nuit
  3. Soutien à la ménopause
  4. Test génétique qui révèle les risques pour la santé et suggère des changements de mode de vie et des tests de dépistage
  5. Applications et appareils pour gérer soi-même le bien-être
Source : Mercer Marsh Avantages Sociaux. "Santé à la carte 2023" disponible ici
Les hommes et les femmes ont montré des niveaux de soutien similaires en ce qui concerne les bienfaits pour la reproduction qu’ils ont trouvés importants.

48 %

Homme

51 %

Femme

39 %

Homme

47 %

Femme

41 %

Homme

40 %

Femme

39 %

Homme

39 %

Femme

34 %

Homme

31 %

Femme

Source : Mercer Marsh Avantages Sociaux. "Santé à la carte 2023" disponible ici

S’attaquer à l’abordabilité des soins de santé

Il existe de solides preuves que fournir les bons avantages sociaux peut aider à s’attaquer à l’abordabilité des soins de santé. En fait, les employés qui reçoivent des prestations de santé et de bien-être plus élevées par l’entremise de leurs employeurs sont beaucoup plus confiants qu’ils peuvent se permettre des soins de santé.

Un pourcentage encourageant de 93 % de ceux qui reçoivent plus de 10 avantages sociaux affirment qu’ils sont convaincus qu’ils peuvent se permettre les soins de santé dont leurs familles ont besoin, comparativement à seulement 65 % de ceux qui n’ont aucun avantage social pour l’employeur.

Nous constatons que les avantages que les employés n’utilisent qu’une fois qu’ils tombent malades (comme l’assurance contre les maladies graves) n’ont pas la même visibilité que ceux utilisés plus fréquemment, comme un environnement de travail sain ou des avantages pour le gymnase. C’est pourquoi il est essentiel d’offrir aux employés un mélange de ressources et de solutions.

Sensibilisation à la santé mentale

Nos recherches sur les risques liés au RH ont révélé que seulement 29 % des professionnels des RH et du risque affirment que leurs entreprises ont mis en place des initiatives pour créer un milieu de travail psychologiquement sécuritaire et aborder les causes de détresse mentale liées au travail. 

Nos recherches sur les tendances en matière de santé de 2024 montrent que seulement 40 % des assureurs à l’échelle mondiale offrent des conseils virtuels en santé mentale, et 61 % couvrent 10 séances de consultation ou moins par année dans le cadre de leurs régimes d’avantages sociaux collectifs. S’attaquer à ces lacunes peut aider à soutenir les femmes en milieu de travail.

Amélioration de la rétention

Les employeurs sont de plus en plus préoccupés par l’attraction et la rétention des talents. Le bien-être financier joue un rôle crucial ici. Nos recherches sur les tendances mondiales en matière de talents ont révélé que 34 % des employés affirment que la rémunération équitable aide leur engagement à rester dans une organisation et que 38 % s’attendent à ce que leurs employeurs offrent un salaire de subsistance à tous les travailleurs.

Un autre 25 % disent que les politiques de travail flexible sont un facteur important lorsqu’il s’agit de rester avec le même employeur. Pour les femmes qui ont des responsabilités en matière de soins, la flexibilité peut être nécessaire pour leur permettre de travailler du tout. 

Comment réussir – Atteindre la cible du bien-être financier

Malgré le besoin évident de programmes de bien-être financier, d’avantages sociaux et de soutien, il semble qu’il s’agisse d’un angle mort pour les organisations

Les employeurs peuvent envisager d’améliorer le bien-être financier des femmes dans un éventail de besoins financiers. Pensez à offrir un encadrement et des conseils financiers en utilisant une « approche en trois étapes » :

  • Tout d’abord, aidez les femmes à prendre le contrôle de leurs finances quotidiennes grâce à la budgétisation et à la gestion de la dette.
  • Deuxièmement, aidez-les à se préparer à l’inattendu grâce à des économies et une assurance à court terme ou d’urgence.
  • Enfin, aidez les employés à se mettre sur la bonne voie pour atteindre leurs objectifs financiers, comme la retraite et la propriété d’une maison, en leur fournissant de l’éducation et des outils.

Mesures spécifiques que les employeurs peuvent prendre : 

  • Couverture des cotisations payées par l’employé pour les régimes de santé, de protection contre les risques et de retraite afin de réduire les retraits pendant les creux de revenus
  • Fournir des conseils ou, encore mieux, un véhicule permettant aux employés d’élaborer un plan d’épargne d’urgence
  • Financement de comptes de dépenses pour certains types d’achats (p. ex., conditionnement physique, panneaux solaires, équipement ergonomique) 
  • Aider les gens à se protéger financièrement en offrant une assurance habitation, automobile, inondation, incendie, voyage ou vie personnelle/invalidité volontaire
  • Chercher des occasions d’offrir des programmes de rabais et de l’aide à l’éducation facilement accessibles
  • Offrir des options de retraite plus flexibles
  • Offrir plus de programmes de soins préventifs pour réduire l’incidence des difficultés financières causées par des conditions plus avancées et graves
  • Passer en revue les programmes et le soutien aux aidants  
Ces actions sont inclusives et profitent à toute la main-d’œuvre! De telles actions offriront des avantages « tangibles » aux employés tant qu’ils sont au courant des soutiens disponibles. C’est pourquoi les campagnes de communication à fort impact sont essentielles pour s’assurer que les employés ont l’information dont ils ont besoin. 

La réussite implique de répondre à un éventail de besoins financiers

Les femmes sont très préoccupées par l’état de leurs finances personnelles et, trop souvent, les employeurs n’ont pas fourni le soutien dont leurs employés ont besoin. Depuis trop longtemps, la santé financière est à la traîne de la santé physique et mentale sur la liste des priorités des employeurs. C’est le moment d’agir! 
* Disponible en anglais seulement
À propos de l’auteur(s)
Julia Radchenko
Elva Rios

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