Planification prospective, équilibre entre « le présent » et « l’avenir » 

La COVID-19 a eu un impact sans précédent sur les entreprises, la santé et le bien-être au travail. Même si vous faites face au « présent », vous pouvez travailler à l’amélioration de votre stratégie d’avantages sociaux pour bâtir une main-d’œuvre résiliente pour l’avenir.

L’avenir n’est pas clair, mais la COVID-19 sera un moment décisif pour les employeurs et les employés. Nous croyons que ce choc mondial sera un catalyseur pour bon nombre des changements que nous constatons déjà, et que les employeurs doivent se préparer maintenant à la réussite dans un monde modifié.

Le moment est venu de repenser et de réévaluer, téléchargez le livre blanc pour explorer des façons de soutenir vos employés en :

• Se préparer pour le nouvel avenir : Existe-t-il des ressources pour la planification des communications qui aideront les employés à retourner au travail? Y a-t-il de nouveaux programmes pour permettre à votre main-d’œuvre de prospérer?
• Faire évoluer votre stratégie numérique : Comment devriez-vous adopter le soutien numérique et en tirer parti pour améliorer l’expérience des employés?
• Modélisation de l’impact de la COVID-19 sur la planification de la main-d’œuvre et de la rémunération globale : Existe-t-il des modèles et des méthodes pour éclairer les décisions auxquelles vous êtes confronté? Quelle est la gamme d’options pour votre main-d’œuvre?
• Consultez notre résumé des répercussions des programmes de soutien gouvernementaux.