Culture : Votre actif le plus précieux
La culture est l’âme d’une organisation. Qu’il soit fort ou faible, il sera ressenti par toute personne qui rencontre une entreprise. Il s’agit d’un facteur de fidélisation des employés et des clients, ou d’un obstacle à cette fidélisation.
Et bien que la culture détermine la façon dont une entreprise est gérée, elle détermine également sa capacité à changer. L’exécution de stratégies commerciales ou de plans de transformation dépendra de la curiosité d’une organisation et de son ouverture au changement, qui sont deux facteurs culturels de valeur dans le monde en évolution rapide d’aujourd’hui.
La culture d’entreprise est souvent le facteur décisif d’une transformation durable. Après tout, il n’y a pas de transformation sans transformation culturelle. Les entreprises qui comprennent l’importance de l’objectif et de la culture sont plus susceptibles de réussir à long terme. En retour, cela entraîne un engagement, une productivité et une rétention plus élevés, et crée un meilleur environnement de travail pour toutes les personnes impliquées.
Notre modèle de culture
Notre modèle culturel englobe les intersections entre l’état d’esprit, les comportements, les artéfacts et l’objectif, inspirés par le travail d’Edgar Schein.
La culture évolue. Soyez proactif et renforcez les éléments qui soutiennent votre stratégie et votre objectif.
Téléchargez le rapport pour en savoir plus sur ce qu’est la culture et son fonctionnement, sur les différents éléments qui la façonnent et sur la façon de transformer votre culture avec succès.