Architecture d’emploi : La base de l’agilité des talents 

Les employés changent rapidement et deviennent de plus en plus numériques et diversifiés. Pour rester concurrentielles, les entreprises doivent repenser non seulement leur fonctionnement, mais aussi la façon dont elles structurent les hiérarchies d’emploi, définissent les rôles et les responsabilités, les systèmes de récompenses et les cheminements de carrière. Tout cela tout en offrant une expérience exceptionnelle aux employés à une main-d’œuvre qui exige de plus en plus de mobilité et de flexibilité dans leur carrière.

Une solide architecture d’emploi est la base pour offrir une expérience transparente aux employés tout au long du cycle de vie des employés, y compris des activités de perfectionnement et d’apprentissage individuelles et ciblées, un cheminement de carrière transparent et durable et une planification de la relève, ainsi que des programmes de rémunération et de rémunération globale justes et efficaces. Une architecture d’emploi est également une source unique de vérité sur les personnes qui composent l’organisation et sa main-d’œuvre.

L’architecture d’emploi agit comme un pilier stratégique reliant l’ensemble de l’écosystème des RH pour une expérience cohérente des employés qui, en fin de compte, a une incidence sur l’expérience client. L’architecture d’emploi vous aide à :

• Développer/aligner les segments de talents, les familles d’emplois, les capacités et les responsabilités dans l’ensemble de l’organisation.
• Définir les expériences, les connaissances et les compétences essentielles nécessaires à la progression de carrière.
• Identifier les cheminements de carrière flexibles non seulement au sein des fonctions, mais dans les entreprises adjacentes de l’organisation.
• Habiliter les gestionnaires à soutenir les employés grâce à des conversations efficaces pour soutenir les carrières.
• Habiliter les employés à gérer activement et à enflammer leur carrière et leurs choix.

L’architecture d’emploi apporte des avantages supplémentaires pour approfondir et élargir le cycle de vie des RH. Elle peut soutenir des initiatives comme l’apprentissage et le perfectionnement, la planification stratégique de la main-d’œuvre, la mobilité, le marché ouvert des talents et des initiatives plus larges en matière de talents.

Il aide les organisations à obtenir une vue complète de tous les employés et à déployer une approche stratégique de la gestion des ressources humaines dans l’ensemble de l’entreprise.

En tant que praticien des RH, la plus grande valeur de l’architecture d’emploi est les perspectives qu’elle fournit autour :

• Des investissements dans les initiatives de talents – p. ex., cohortes et offres de leadership.
• De la rareté des capacités et des compétences essentielles.
• Des investissements et des expériences en matière de compétences organisationnelles essentielles, en regardant horizontalement dans l’ensemble de l’entreprise, au-delà des marchés verticaux.
• De la prise de décision sur la construction, l’achat ou l’emprunt de talents.
• De la taille et de la forme de la main-d’œuvre.
• De la compréhension de l’agilité de la main-d’œuvre.
• Des possibilités de requalification.
• Du soutient du développement des cheminements de carrière.

Tout simplement, les avantages d’une solide architecture d’emploi peuvent apporter à une organisation sont immenses et avec l’outil d’architecture d’emploi (Mercer JAT), nous simplifions le processus pour vous. L’outil Mercer JAT est intuitif et facile à utiliser qui crée votre cadre étape par étape. Il fournit :

• un accès facile et allégé aux données
• de la collaboration en ligne
• la validation en temps réel
• une interface conviviale
• une architecture dynamique qui croît et change comme vous

De plus, vous avez un accès illimité à notre bibliothèque d’emplois complète et à nos descriptions d’emplois avec plus de 25 000 emplois pour créer votre propre catalogue d’emplois. La combinaison unique d’outil et de bibliothèque offerte par Mercer JAT vous permet de gérer, de modifier et de maintenir facilement votre architecture de travail de façon centralisée. Donc, chaque fois qu’il y a des changements à votre architecture de poste, vous êtes prêt à les effectuer en quelques clics.

Mercer JAT a pour objectif de soutenir les planificateurs stratégiques de la main-d’œuvre, les responsables de l’apprentissage et des talents et la communauté des partenaires d’affaires des RH grâce à une infrastructure flexible qui ajoute de la valeur à leurs rôles.