透過勞動力策略和分析創造競爭優勢 

利用人力資源分析諮詢,創造持久的競爭優勢,優化您的勞動力投資並提高您的業績。 

勞動力科學有助於應對複雜的挑戰

人力資源及業務主管在努力確保其勞動力富有生產力、創新性和參與度的過程中,面臨著日益複雜的重大挑戰。無論您的目標是鞏固留任率、改善多元化與包容性、實現薪資平等,或是為未來的勞動力作規劃,Mercer 都能提供協助。

Mercer 是勞動力科學的先驅。我們採用嚴謹、資料驅動的方法制定勞動力策略及進行分析。這確定了我們每位客戶實現其增長目標所需的獨特成功驅動因素。同時提供客戶發展勞動力所需的人力資源配套策略。 

世界上最成功的公司會釐定勞動力投資與公司業績之間的具體聯繫。Mercer 與該等公司合作,優化其勞動力策略並創造持久的競爭優勢。 

我們的勞動力策略和分析能力

藉助 Mercer 的全面員工分析能力,您可以建立動態的勞動力策略。 我們不依賴黑盒子演算法或自動化洞察,而是使用協作流程。利用這種方法,我們分享了我們的分析方法、為何要控制相關因素,以及如何得出關鍵要點。 
  • Internal Labor Market (ILM) Analysis®

    為推動您的行動計畫,我們首先診斷您的內部勞動力狀況:員工如何進入公司、如何在公司內轉變職能及如何離開公司,以及員工獲得多少薪酬。 
  • External Labor Market (ELM) Analysis®

    超越現有的勞動力,量化人才可用性並瞭解外部勞動力趨勢或預測。評估您目前經營或計劃經營的領域。
  • 策略性勞動力規劃及未來的工作型態

    依據預期的未來需求評估您目前的勞動力供應量,為您公司的未來做規劃。這將確定需要解決的關鍵差距,以減輕任何勞動供給風險。
  • Business Impact Modeling (BIM)®

    將您的人才管理實務與財務和生產力的衡量標準相連結,例如營收/銷售成績、客戶滿意度分數及品質衡量標準。 
  • 多元、平等、包容 (DEI) 分析

    使用我們的 ILM 方法研究人才流動的根本原因,以及不同性別及種族/族裔群體之間的原因差異。這將幫助您確定目標解決方案,以解決系統性障礙。
  • 薪資平等分析

    利用我們全面的薪資平等和 DEI 解決方案,有效檢閱並解決薪資不平等問題、降低風險、增加多元化並推動組織成功。 
  • 聯合分析 + ILM (Say-Do)

    將員工所說的他們重視的事情與他們實際重視的事情進行比較。這將有助您全面瞭解有關情況,協助您安排計畫和方案。
  • 組織網路分析

    瞭解員工在組織內相互聯繫的方式。評估此類聯繫對關鍵團隊情況的影響。 
我們的許多勞動力策略和分析解決方案乃基於內部勞動力市場的基本概念。雖然每家公司都有這樣的市場(無論是有意還是默認情況),但組織通常對定義員工的實際規則認識不足。 
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