未來的工作型態

全新的工作型態：建立永續的數位策略

踏上永續的數位轉型之旅

數位轉型持續為客戶體驗帶來一些最具影響力的改善。即使在疫情爆發之前，三分之二的全球執行長已承諾採用數位優先的重點。然而，自那時起，這一趨勢已加速並擴大，以納入員工體驗。公司的員工，其在個人生活中均爲數位消費者，都期待利用工作中的數位體驗來改善流程、與同事聯繫並獲得專業發展。

同樣至關重要的是，雇主應考慮人力資源如何加速自身轉型。人力資源團隊必須設計符合彈性、數位工作環境的員工體驗。這可能意味著從預先設計體驗轉變為實時創造體驗。

26% 的高階主管認為其組織在 2022 年推動轉型的最大挑戰將與新技術部署不足有關。

雇主需要靈活地將技術、新的營運模式和文化結合在一起，以便在未來的工作中取得成功。

全面瞭解您目前的狀態，然後獲得優先的人力資源技術藍圖。這將使您能夠在整個組織中實現有效的數位轉型。

評估、選擇和實施最佳的人力資源技術解決方案，使您能夠提供更好的員工體驗。