We are aware of an issue in the Microsoft environment impacting some of its services, including Outlook email. Marsh stands ready to help its clients with their risk, strategy, people and investment needs. Please contact your client representative directly via phone or text if you need anything. If you do not have their contact information or you have not received a reply from their email to any inquiries, please use our contact form.
重新設計工作、工作型態和勞動力
2022 年 5 月 31 日 | 第 21 集 | 15：24
新工作型態 面試系列解決了冠狀病毒帶來的挑戰和不確定性，重點關注如何在未來過渡到更靈活的勞動力。
我們的全球人才趨勢 2022 年研究顯示，重新設計工作是今年的首要任務。無論他們是在考慮數位化計劃、擁抱ESG的角色，還是如何過渡到技能型工作，雇主及其員工都在透過巨大的變革進行管理。在此單元中，Ravin Jesuthasan 全球轉型領導者和 Brian Fisher 與 Mercer 一起探討雇主對敏捷性的需求，以及技術、新營運模式和文化如何相輔相成，協助雇主在未來的工作中取得成功。
聆聽並訂閱
訪談的有趣時刻：
-
加速邁向未來的挑戰
"加速邁向未來的挑戰有哪些？ 我們從該研究中得知的是您最重要的兩件事：太多競爭優先事項。這並不令人意外，除了 Ravin 所評論的未來工作外，公司還在疫情爆發期間暫停數十個舊有專案。而現在他們正在嘗試，現在他們正在把他們拿回來。第二名是員工疲憊和精疲力盡 當然，停止轉型並不是一個選項，因此組織需要專注於關鍵少數，這需要他們調整公司上下的首要任務，並保持員工能源水準的脈動。" -
新的工作貨幣
"轉向技能是工作貨幣，真的需要能夠永久重塑工作，坦白地自我重塑，以便與不斷發展的工作本質保持關聯，我們將繼續體驗這些本質。" -
人力資源主管需要做的四件事
"我認為當人力資源主管轉而成為工作管理員時，這真的是四件事，而不僅僅是工作管理員。您知道瞭解工作內容，而不只是工作內容。確保我們以永續的方式，實現自動化的最佳人類組合。確保我們考慮過全系列人力工作，不只是工作或外包，還有人才可以連結工作的所有不同方式。然後建立持續不斷創新工作的能力，使其不再是重大轉型的一部分，而是一種思維方式和框架，確保您持續保持相關性，並且您的員工也保持相關性。"
此系列中的更多片段
相關解決方案
相關洞見
相關活動