Mercer’in araştırmasına göre, sağlık ve refah yöneticilerin ve İK liderlerinin en önemli işgücü kaygılarıdır. Bunlar aynı zamanda çalışan deneyiminin temel unsurlarıdır.
Çalışan refahını desteklemek, hem çalışanların hem de çalıştıkları işletmelerin gelişmesine yardımcı olmak için tasarlanmış bir özen kültürü oluşturmayı içerir.
Ancak sürekli değişimle tanımlanan bir ortamda esnek, bir iş gücünün tüm çeşitliliğine fayda sağlayan ve çalışanların gerçekten değer verdiği, etkili bir sağlık ve refah deneyimi sunmak zor olabilir. Sonuç olarak, birçok işveren yeni yaklaşımların en iyilerini belirlemek ve uygulamakta zorlanır ve tüm çalışanlarına doğru yan hakları sağlayamaz.
Şirketler, çalışanları dinleyerek, çalışan merkezli bir tasarım kullanarak ve iş ortaklarını sorumlu tutarak çalışanlara istedikleri desteği sunduklarından daha emin olabilirler. Bu, çalışanlarına fiziksel, duygusal, sosyal ve finansal refahlarını geliştirmek ve korumak için ihtiyaç duydukları desteği vermelerine yardımcı olacaktır.
Şirketlerin %85'i, sosyal hakların yetenekleri çekmesini ve elde tutmasını sağlamak için hiper kişiselleştirmeye ihtiyaç olduğunu görüyor.
2022 araştırması, İK uzmanlarına ve risk yöneticilerine göre dünya genelinde işverenlerin karşılaştığı işgücüyle ilgili 25 tehdidin en büyük olasılığını ve etkisini göstermektedir.
Pazar manzarasını anlayın, stratejik yol haritanızı geliştirin ve uygulayın ve refah programınızı yönetme şeklinize odaklanın. Bu, hem size hem de işgücünüzün tüm çeşitliliğine değer katmasını sağlayacaktır
HERO Puan Kartı, kuruluşların iş yeri sağlığını ve refahını desteklemek için en iyi uygulamaları öğrenmelerine yardımcı olmak ve zaman içinde ilerlemeyi iyileştirmek ve ölçmek için fırsatları keşfetmek üzere tasarlanmıştır
