Yeni çalışma biçimi: Yeni iş gerçekleri
Belirsizliğe yön vermek
Şirketler, enflasyon, durgunluk ve sıkı bir iş piyasasının işlerini nasıl etkilediğini gerçek zamanlı olarak ele almalıdır. Ekonomik şoklara yanıt vermek için çevik taktikler kullanıyorlar ve esneklik oluşturan ve büyüme için hedeflenen yatırımlarla yakın vadeli endişeleri dengeleyen iş stratejilerini haritalandırmak için pazarı algılıyorlar.
Fırtınayı yönetmek ve kuruluşlarını aksaklıkları daha iyi bir şekilde yönetmeye hazırlamak için belirsizlik analizine, tasarım düşüncesine ve stratejik iş ve iş gücü planlamasına hazır olmak.
Mercer Marsh Benefits People Risk raporumuz, şirketlerin mücadele ettiği insan risklerinin ilk beş alanını tanımladı.
-
Sağlık ve GüvenlikSağlık ve güvenlik riskleri, işletmeler için bir tehdittir ve işi kesintiye uğratmak için yüksek potansiyele işaret eder.
-
Yönetişim ve finansÜcret, çalışan sosyal yardımları ve emeklilik planlarının yönetimi giderek daha karmaşık ve zor hale geliyor.
-
Yetenek uygulamalarıKarma çalışmanın ve esnek ekonominin yükselişinden küreselleşmeye kadar değişen iş doğası artık beşinci en büyük insan riskidir.
-
Hızlandırılmış dijitalleştirmeİşletmelerin dijital dönüşüm veya siber yönetim becerilerini geliştirmek, elde etmek veya elde tutmakta zorlandığı becerilerin eskimesi artık en büyük insan riskidir.
-
Çevresel ve sosyalKuruluşlar, eşitsizlikleri ele almak, eşitsizlikleri ortadan kaldırmak ve iklim değişikliğine hazırlanmak için müşterilerden ve çalışanlardan baskı altındadır.
Kuruluşları ve çalışanlarını etkileyen temalar
CEO'ların ve CFO'ların yüzde elli yedisi, derinleşen bir durgunluk durumunda yapay zeka ve otomasyon kullanımını artırmayı planlıyor. Neredeyse üçte biri, kuruluşlarının insanlara olan bağımlılığını azaltmak için çalışmayı yeniden tasarlamaktadır.
İş optimizasyonunu desteklemenin üç yolu
Daha fazlasını keşfedin
İlgili çözümler
İlgili içgörüler