İşin yeni şekli: Esnek çalışmayı yeniden tanımlayın 

Evde, okul ödevini yapan bir çocuğun yanında dizüstü bilgisayarında çalışan kadın

Herkes için esnek çalışma düzenlemelerini benimseyin

COVID-19, birçok insanın nasıl ve nerede çalıştıkları açısından esnek olma yeteneğini test etmiştir. İşverenler için bir sonraki zorluk, kapsayıcı esnek çalışma stratejileri tasarlayarak ve uygulayarak herkesin ilerlemesine yardımcı olmaktır. Bu tür stratejiler, tüm yaşam evrelerindeki tüm çalışanları kapsamalı ve esnekliğin alabileceği birçok farklı biçimden yararlanmalıdır.  

Birçok işveren, koronavirüs pandemisi öncesine göre daha büyük ölçekte esnek çalışma düzenlemeleri sağlayacaklarını söylüyor. Bunun, sürekli katılım, üretkenlik artışları ve genişletilmiş yetenek havuzlarına daha fazla erişim dahil olmak üzere gerçek iş değeri sağlayacağı umulmaktadır. Neredeyse tüm şirketler (%98) sağlıklı bir karma çalışma kültürü oluşturmak için adımlar atmaktadır. Bunun olumlu bir etkisi var. Pandemiden bu yana, enerji dolu çalışanların %83'ü kuruluşlarının esnek bir şekilde çalışmalarına izin vereceğine güveniyor. Ancak, çalışanların farklı iş deneyimlerine sahip olduğu karma bir iş gücüyle çalışmak  hem yöneticiler hem de ekipler için zor olacaktır. İşe alım ve öğrenmeden, iş geliştirme ve performans yönetimine kadar her şeyi etkileyecektir.

Önde gelen şirketler, COVID öncesi çağın en iyilerini (kişiselleştirme, küresel erişim ve sonuç odaklı eylemler) bugün işi yeniden tanımlayan uzaktan, esnek ve dijital modellerle birleştiriyor. Farklı işlerin nasıl esneyebileceğini ve yaşam evreleri ne olursa olsun çalışanlarına nasıl daha fazla esneklik sunacağını yeniden düşünüyorlar. İnsanların finansal, sağlık ve kariyer isteklerini anlayan çözümler geliştiriyor ve oluşturuyorlar. “Herkes için esneklik” işin yeni şeklidir. Nelerin mümkün, arzu edilir ve sürdürülebilir olduğunu keşfetmek için uzmanlığımızı kullanın. 

Gelişmekte olan çalışanların %88'i, iş arkadaşlarının esnek çalışma düzenlemeleri olan insanları desteklediğini söylüyor.
Global Talent Trends

Esnek çalışmaya başlamanın üç yolu

Tekerlekli sandalyedeki bir kişi de dahil olmak üzere bilgisayarlarda çalışan kişilerin bulunduğu ofis ortamı

Kuruluşunuzun esnekliğini test edin

Kuruluşunuzun iş gücünüz için esneklik sağlama açısından şu anda nerede olduğunu değerlendirmek için ücretsiz aracımızı kullanın. 

Testi cevaplayın

Öğle yemeği alanında dizüstü bilgisayarında çalışan bir adam

Esnek çalışma

Mercer, kuruluşların sabit yapılardan karma yapılara geçiş için esnek çalışma stratejileri oluşturmalarına yardımcı olan kanıtlanmış deneyime sahiptir. 

Daha fazla bilgi edinin

Çevrimiçi toplantıyı gösteren bilgisayar ekranı

Esnek çalışma stratejinizi geliştirin

Hem çalışanlarınız hem de işiniz için uzun vadeli değer sunan esnek çalışmaya yönelik stratejik bir yaklaşım tasarlayın ve uygulayın.

Contact us

Daha fazlasını keşfedin

  • Geleceğin becerilerine karşı bugünün becerileri

    Çifte raporlar artık Gelecekteki Beceriler ve Gelecekteki İşler Anketlerimiz için kullanılabilir. İşverenlerin önümüzdeki üç yıl içinde hangi becerilerin ve işlerin en önemli olmasını beklediklerini öğrenin.
  • Podcast

    Unilever'de esneklik ve güvenlik sağlama

    18 Temmuz 2022 | 23. Bölüm | 23:08
    İş yeri esnekliği iş gündeminde yüksek ve kuruluşlar çalışma modellerinde ayarlamalar yapmaya çalışıyor. Bu bölümde, Unilever'in Latin Amerika İK Başkan Yardımcısı Placid Jover, hem şirketin hem de çalışanların başarılı olmasına yardımcı olmak için kritik becerilere olan ihtiyacı ve iş gücü esnekliğini dengeleyen yeni bir yetenek yönetimi yaklaşımından bahsediyor.
  • Değişim yönetimi

    Çalışanları değişimin merkezine koyan başarılı bir değişim yönetimi yaklaşımını nasıl geliştireceğinizi ve uygulayacağınızı keşfedin.
  • Olağanüstü bir karma deneyim sunmak için İK'yı dönüştürmek

    İK ekiplerinin sadece %4'ü örnek bir çalışan deneyimi sunduklarına inanıyordu. Mercer, bu anlayışla, şirketlerin daha çevik, verimli ve stratejik bir İK işlevi oluşturmasına yardımcı olmak için çalışan merkezli ve çok boyutlu bir yaklaşım olan İK Hızlandırıcı’ı geliştirdi.

İlgili çözümler

  • Kuruluş tasarımı

    Mercer’in kuruluş tasarımı danışmanlığı, geleneksel çok katmanlı bir organizasyondan basit, çevik ve dağıtılmış bir yapıya geçmenize yardımcı olabilir.
  • Stratejik iş gücü planlaması

    Mercer’in stratejik iş gücü planlama çözümleri, iş hedeflerini desteklemek için gereken çalışan uygulamalarını önceliklendirmek, geliştirmek ve finanse etmek için…
  • Çalışan deneyimi tasarımı

    Mercer’in çalışan deneyimi tasarımı, çalışanlarınızın ihtiyaçlarını daha etkili bir şekilde karşılayacak ve onların en iyi yönlerini ortaya çıkaracak çözümleri…

İlgili içgörüler