Yeni çalışma biçimi: Sürdürülebilir bir dijital strateji oluşturun 

Büyük bir pencerenin yanında bilgisayarda çalışan bir masada oturan kadın.

Sürdürülebilir bir dijital dönüşüm yolculuğuna çıkın

Dijital dönüşüm, müşteri deneyiminde en etkili iyileştirmelerden bazılarını oluşturmaya devam ediyor. Pandemiden önce bile, küresel CEO'ların üçte ikisi dijital öncelikli odağı benimsemeyi taahhüt etti. Ancak o zamandan bu yana, eğilim hızlanmış ve çalışan deneyimini içerecek şekilde genişlemiştir. Kişisel yaşamlarında tamamı dijital tüketici olan bir şirketin çalışanları, süreçleri geliştirmek, iş arkadaşlarıyla bağlantı kurmak ve profesyonel gelişim elde etmek için iş yerindeki dijital deneyimlerden yararlanmayı beklemektedir.

En az bunun kadar önem arz ederek işverenler, İK'nın kendi dönüşümünü nasıl hızlandırabileceğini değerlendirmelidir. İK ekipleri esnek ve dijital bir çalışma ortamına uygun çalışan deneyimleri tasarlamalıdır. Bu, deneyimleri önceden tasarlamaktan gerçek zamanlı olarak yaratmaya geçiş yapmak anlamına gelebilir.

İK teknoloji danışmanlığı – portföyümüz

  • İK dijitalleştirme stratejisi

  • Satıcı seçimi

  • Buluta hazır olma

Yöneticilerin %26'sı, kuruluşlarının 2022'de dönüşümü desteklemedeki en büyük zorluğunun, yeni teknolojilerin yetersiz olarak sağlanmasıyla ilgili olacağına inanıyor.  
Global Talent Trends

Dijital dönüşümü ve sanal iş birliğini hızlandırmak için fikirler

Crowd of people walking past office building

İşi, çalışmayı ve işgücünü yeniden tasarlama

İşverenlerin, çalışmanın geleceğinde başarılı olmak için teknolojiyi, yeni çalışma modellerini ve kültürleri bir araya getirmek için hızlı davranmaları olmaları gerekir.

Şimdi dinleyin

Dijital dönüşümünüzü tasarlayın

Gelişmiş bir çalışan deneyimi sunmanızı sağlamak için en iyi İK teknolojisi çözümlerini değerlendirin, seçin ve uygulayın.

Contact us 

İlgili içerik

  • Bakış açısı

    Olağanüstü bir karma deneyim sunmak için İK'yı dönüştürmek

    İK ekiplerinin sadece %4'ü örnek bir çalışan deneyimi sunduklarına inanıyordu. Mercer, bu anlayışla, şirketlerin daha çevik, verimli ve stratejik bir İK işlevi oluşturmasına yardımcı olmak için çalışan merkezli ve çok boyutlu bir yaklaşım olan İK Hızlandırıcı’ı geliştirdi.
  • Bakış açısı

    Değişim yönetimi

    Çalışanları değişimin merkezine koyan başarılı bir değişim yönetimi yaklaşımını nasıl geliştireceğinizi ve uygulayacağınızı keşfedin.
  • Podcast

    İşi, çalışmayı ve işgücünü yeniden tasarlama

    31 Mayıs 2022 | 21. Bölüm | 15:24
    İşverenler muazzam miktarda değişiklikle yönetiyor. Bu bölümde, Ravin Jesuthasan ve Mercer ile Brian Fisher, işverenlerin çeviklik ihtiyacını ve teknolojinin, yeni çalışma modellerinin ve kültürlerin işverenlerin gelecekte başarılı olmalarına yardımcı olmak için nasıl bir araya gelmesi gerektiğini tartışıyor.

İlgili çözümler

  • Yetenek kazanımı

    Mercer’in yetenek kazanımı çözümleri, müşterilerin gelecekteki başarıları için kritik öneme sahip çalışanları çekmek ve elde tutmak için çalışan değer önerilerini,…
  • Sektörler

    Mercer, stratejik fırsatları ve zorlukları ele almak için enerji, teknoloji, perakende, sağlık, otomotiv ve finansal hizmetler ve sigorta sektörlerindeki…

İlgili içgörüler