Sürdürülebilirlik artık kolay bir faaliyet değil. Birçok kuruluş artık çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) hedeflerine taahhütlerde bulunmaktadır. Bu alandaki liderler, temel düzeyde sürdürülebilir olmak için kendilerini dönüştürüyorlar.
Bu çalışmanın çevresel yönü merkezi olsa da, şirketler ESG gündeminin sosyal boyutuna daha fazla dikkat etmeleri ve “insan sürdürülebilirliğini” sağlamaları gerektiğini fark ediyor.
Kuruluşlar işlerinin yapılma şeklini yeniden tasarlarken, çıtayı yükseltmeleri ve çalışanlarının karşılanmamış ihtiyaçlarını ele almaları önemlidir. Bu çalışma kapsayıcı olmalı ve daha geniş tedarik zinciri ekosistemindeki işçilerin yanı sıra çalışanlardan yüklenicilere kadar herkesi kapsamalıdır.
Kuruluşların, yeni çalışma standartlarına cesur taahhütler vererek sağlıklı, esnek ve eşitlikçi bir iş geleceği oluşturma zorluğunun üstesinden gelmeleri gerekir. Bu olmaya başlıyor. Örneğin, dört şirketten biri, çalışanları sağlık, birikim ve kariyer beklentilerini ilerletmeye teşvik eden yapay zeka odaklı dürtülere doğru ilerliyor. İK profesyonellerinin %88'i “iyi çalışma standartlarını” bir öncelik haline getirirken.
İlgili kuruluşlar, ESG'de “S”yi ele alma konusunda mükemmelleşerek ve en yüksek standartları uygulamalarını sağlayarak kendilerini tercih edilen işverenler olarak farklılaştırabilirler. Bu çalışma, adil ödüller, makul geçim maaşları ve emekli maaşları, esneklik ve mobilite sağlamayı içerir. Tam refah, gelişim ve yeniden beceri kazandırmaya odaklanmayı içerir. İlham verici bir amaç ve güçlü bir çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık kültürü gerektirir. Kendilerini bu şekilde farklılaştıran işverenler “bağımlı” kuruluşlar olarak bilinir hale geliyor. Bu rozeti gururla takıyorlar.
Sürdürülebilirliği ve dayanıklılığı sürdürmek için tüm işverenlerin aşağıdaki alanlara bakması gerekir:
Tüm bu sorunlarda, insan merkezli bir çalışma ortamını beslemeye kendini adamış bir liderliğe sahip olmanız gerekir. Ayrıca, çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık üzerine işletmeler arası bir odaklanmaya ihtiyacınız var; bu, kuruluşunuz içinde çeşitliliği, adaleti ve amacı geliştirmenize yardımcı olacaktır.
Yöneticilerin %95'i, sürdürülebilir iş uygulamalarıyla ilgili standartları ve hedefleri halka açık olarak belirleme konusunda öncelik vermiştir.
İK programlarınız sürdürülebilirlik hedeflerinize ve/veya daha geniş anlamda sürdürülebilirliğe uygun mu?
Ücret eşitsizliklerini gözden geçirin ve çözümleyin, riski azaltın, çeşitliliği artırın ve organizasyonel başarıyı teşvik edin.
Sürdürülebilirliğin sosyal boyutunu, çalışanların toplam refahını koruyarak, iyi bir yaşam için ihtiyaçlarını destekleyerek ve katkıları için onlara değer vererek ele almak.
