Yeni çalışma biçimi: Çalışan değer önerisine ve çalışan deneyimine farklı bir yaklaşım getirmek 

marangoz tezgahında bir zorluğu çözen iki kişi

Çalışan ihtiyaçlarını ve organizasyon ihtiyaçlarını dengeleme

Bir iş yeri devriminin ortasındayız. İnsanlar artık bir şirkette çalışmak istemiyor; bir şirketle birlikte çalışmak istiyor. Adil, seçenek ve bağlantı sunan yeni bir fırsat arıyorlar. Buna karşılık, işverenler eski iş sözleşmelerini yeniden tanımlıyor. Ayrıca, hem çalışanların hem de bir bütün olarak işletmenin ihtiyaçlarını dengeleyen sürdürülebilir iş geleceği modelleri haline gelmek için işe dönüş stratejilerini geliştiriyorlar. 

Çalışan değer önerinizi yeniden gözden geçirmiyorsanız ve çalışan deneyiminizi yeniden tasarlamıyorsanız, en iyi yetenekleri kaybetme ve rakiplerinize göre daha az çevik olma riskiyle karşılaşırsınız. 

Uzaktan çalışmanın yükselişiyle birlikte, dijital dönüşüm daha iyi çalışan deneyimleri (etkinlikler, ortamlar ve çalışan beklentilerinin kesişimi) sağlamak için kritik bir yol olmaya devam ediyor. Bu da daha güçlü iş sonuçları yaratıyor. 

İş gününü en iyi şekilde nasıl modernleştirebilir ve “önemli anları” nasıl yeniden tasarlayabilirsiniz? İşi düşünceli bir şekilde nasıl yeniden tasarlayabilir ve etkileşimleri nasıl dönüştürebilirsiniz? Çeşitliliğe sahip bir işgücünün ihtiyaçlarını nasıl anlayabilir ve empati kurabilirsiniz? İnsanların değer verdiklerini yansıtan kapsayıcı deneyimleri nasıl tasarlayabilir ve uygulayabilirsiniz? Tüm bunları dikkat dağınıklığı ve tükenmişlik ortamında nasıl yapabilirsiniz?

Kuruluşunuzun çalışan deneyimi (employee experience, EX) olgunluk temelini anlayarak başlayın. Ardından, çalışanlarınızın gerçekten değer verdiği şeyleri sunmak için fırsatlar bulun.

Çalışan deneyimi metodolojisi

Tasarım

etki yaratan daha iyi çalışan deneyimleri.

Etkinleştirme

İK işlevi ve dijital dönüşüm yoluyla deneyim.

Ölçüm

sürekli dinleme ve analiz yoluyla deneyimler.

Şirketlerin %85'i çalışanlarıyla birlikte çalışan deneyimi yaratmaktadır.
Global Talent Trends

Çalışan deneyiminizi geliştirmenin üç yolu

EX kendi kendine teşhis aracı

Kuruluşunuzun çalışan deneyimi olgunluk düzeyini dört farklı boyutta değerlendirmek için ücretsiz EX kendi kendine teşhis aracımızı kullanın.

Testi cevaplayın

Çalışan deneyimi içgörüleri

Çalışanlarınızın ihtiyaçlarını daha etkili bir şekilde karşılayacak ve en iyilerini ortaya çıkaracak çözümleri tanımlamak ve şekillendirmek için tasarım düşüncesi ilkelerini kullanın.

Çalışan deneyimi tasarımı hakkında daha fazla bilgi edinin

Çalışan deneyimi danışmanlığı

Tasarım düşünme stratejilerinin, olumlu değişime yön vermeleri için liderlere, yöneticilere ve İK ekiplerine nasıl güç verebileceğini öğrenin.

Contact us

İlgili içerik

  • Çözüm

    Beceriler için ödeme

    Şirketler, en iyi yetenekleri aşırı ücretlendirmeden elde edebilmek için talebi ve rekabetçi ücretleri daha iyi anlamalıdır. Mercer’in beceriye dayalı ücret yaklaşımı işletmelerin geleceğe hazır olmasına yardımcı olabilir. Beceriye göre ücreti artırarak en iyi yetenekleri çekin ve elde tutun.
  • Bakış açısı

    Öne çıkan bir EVP tasarlama

    Bu değişikliklerin boyutu ve kapsamı göz önünde bulundurulduğunda, şu an, çalışan değer önermenizin (EVP) hala ikna edici olup olmadığını ve toplam ödül stratejinizin iş gücünüzün mevcut ve gelecekteki ihtiyaçlarıyla uyumlu olup olmadığını belirlemek için kritik bir zamandır.

İlgili çözümler

  • Stratejik iş gücü planlaması

    Mercer’in stratejik iş gücü planlama çözümleri, iş hedeflerini desteklemek için gereken çalışan uygulamalarını önceliklendirmek, geliştirmek ve finanse etmek için…
  • Kuruluş tasarımı

    Mercer’in kuruluş tasarımı danışmanlığı, geleneksel çok katmanlı bir organizasyondan basit, çevik ve dağıtılmış bir yapıya geçmenize yardımcı olabilir.
  • Çalışan stratejisi

    Çalışan stratejiniz, yeni ortaya çıkan yapay zekayı entegre etmeye ve en iyi yetenekleri çekip elde tutmaya yardımcı olacak etkili, sürdürülebilir ve kapsayıcı bir…

İlgili içgörüler

  • Global Yetenek Trendleri 2024-2025

    İnsan risklerinin iş riskine eşit olduğu bir çağda, teknolojinin hızlanması ile başarılı bir iş deneyimi arasındaki dengeyi yakalamak kritik öneme sahip olacaktır.
  • 2024/2025 Skills Snapshot Anketi raporu

    Rapor, çalışanların elde tutulma oranlarının iyileştirilmesi, iş gücü çevikliğinin artırılması ve değişen piyasa talepleri için daha fazla esnekliği de kapsayan…