A nova forma de trabalhar: Novas realidades de negócio 

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Navegar pela incerteza

As empresas têm de gerir em tempo real mudanças na realidade do negócio, como a inflação, recessão e um mercado de trabalho limitado, que afetam os seus negócios. Estão a implementar táticas ágeis para responder aos choques económicos e estão a recorrer ao mercado para mapear estratégias de negócios que constroem resiliência e equilibram preocupações de curto prazo com investimentos direcionados para o crescimento. 

Para lidar com a tempestade e estar preparado para a análise de incertezas, design thinking e planeamento estratégico de negócio e da força de trabalho de forma a antecipar e preparar cuidadosamente, e gerir a sua organização através da disrrupção para melhor. 

O nosso relatório Mercer Marsh Benefits People Risk identificou as cinco principais áreas de risco relacionados com pessoas com as quais as empresas estão a lidar.  

  • Saúde e segurança 
    Os riscos de saúde e segurança são uma ameaça para as organizações, sinalizando um elevado potencial disrruptivo para o negócio.
  • Governança e finanças 
    A gestão dos planos de compensação, benefícios dos colaboradores e planos de reforma estão a tornar-se cada vez mais complexos e difíceis.
  • Práticas de gestão de talento 
    A natureza do trabalho em mudança, desde a ascensão do trabalho híbrido e da economia gig até à globalização, é agora o quinto maior risco relacionado com pessoas.
  • Digitalização acelerada 
    Competências obsoletas, em que as empresas se esforçam para desenvolver, adquirir ou reter as competências para transformação digital ou gestão cibernética é agora um dos principais riscos relacionados com pessoas.
  • Ambiental e social 
    As organizações estão sob pressão de clientes e colaboradores para gerir as desigualdades, eliminar disparidades e preparar-se para as alterações climáticas.

Temas que afetam as organizações e os seus colaboradores 

  • “Policrise”

  • Alterações climáticas

  • Polarização social

  • Inteligência artificial

Cinquenta e sete por cento dos CEO e CFO planeiam aumentar a utilização de IA e automação no caso de uma recessão mais profunda. Quase um terço está a redesenhar o trabalho para reduzir a dependência das suas organizações em relação às pessoas.
Vençer a crise: Como os executivos estão a responder a choques económicos e escassez de talentos

Três formas de impulsionar a otimização do negócio

Explore mais

  • Ponto de vista

    Gestão dos riscos com pessoas

    Com dados e informações de 4.575 profissionais de RH e Risco, o relatório People Risks 2024 da Mercer Marsh Benefits classifica as principais ameaças relacionadas com pessoas que as organizações enfrentam a nível global, o seu impacto e abordagens práticas para abordar riscos críticos hoje e no futuro.
  • Ponto de vista

    Risco na cultura em fusões e aquisições

    Gerir melhor a incerteza e os riscos relacionados com pessoas nas transações de fusões e aquisições. Depois de estudar os dados e considerar a nossa experiência de apoio aos clientes em mais de 1400 negócios anualmente, vemos um padrão claro. Neste relatório, oferecemos uma visão aprofundada dos riscos de negócios relacionados com a cultura e fornecemos estratégias e soluções práticas para prever e planear proativamente a mudança.
  • Ponto de vista

    Tornar o bom trabalho uma realidade

    Prepare a sua força de trabalho para um futuro mais centrado no ser humano, sustentável e resiliente, por redesenhar processos de gestão de pessoas e práticas de trabalho de forma a integrar boas práticas nas suas operações.

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  • Desenho da experiência do colaborador

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