A nova forma de trabalhar: Reformular a proposta de valor para os colaboradores e a experiência do colaborador 

Estamos em plena revolução no local de trabalho. As pessoas já não querem trabalhar para uma empresa; querem trabalhar com uma empresa. Estão à procura de um novo modelo que seja justo e que lhes ofereça o poder de escolha e de ligação. Em resposta, as organizações estão a reformular os contratos de trabalho antigos. Também estão a desenvolver as suas estratégias de regresso ao trabalho para tornarem os modelos de trabalho do futuro sustentáveis e que conciliem as necessidades dos colaboradores com as da empresa como um todo. 

Se não estiver a repensar a sua proposta de valor para os colaboradores e a reformular a experiência dos seus colaboradores, corre o risco de perder talentos de topo e de ser menos ágil do que a concorrência. 

Com o aumento do trabalho remoto, a transformação digital continua a ser um caminho fundamental para oferecer melhores experiências aos colaboradores (o cruzamento de eventos, ambientes e expetativas dos colaboradores). Isto, por sua vez, cria resultados de negócio mais fortes. 

Como pode modernizar melhor o dia a dia e reimaginar os “momentos que importam”? Como pode reformular cuidadosamente o trabalho e transformar as interações? Como pode entender e criar empatia com as necessidades de uma força de trabalho diversificada? Como pode criar e implementar experiências inclusivas que reflitam o que as pessoas valorizam? Como se pode fazer tudo isto num clima caraterizado pela distração e exaustão?

Comece por compreender a maturidade da experiência do colaborador (EX) na sua organização. Depois, encontre oportunidades para oferecer as coisas que os seus colaboradores realmente valorizam.