A Mercer está se tornando Marsh.

Desbloqueie o crescimento futuro por meio da transformação.

A Marsh ajuda a desbloquear o crescimento futuro ao auxiliar as empresas a reinventar a forma como trabalham e como suas pessoas vivenciam o trabalho.

Redefinindo o trabalho e as experiências das pessoas.

A transformação não é um evento único. Alcançar mudanças ousadas e sistêmicas requer investir em suas pessoas para impulsionar um crescimento sustentável e de longo prazo, que gere retornos em múltiplas dimensões — financeira, operacional e humana. 

As organizações têm uma riqueza de oportunidades para aprimorar sua jornada, incluindo:

  • Adote a IA: Acelere a adoção de ferramentas de IA replanejando fluxos de trabalho e capacitando/recapacitando a força de trabalho para prosperar em um modelo operacional potencializado por IA.. 
  • Replanejando o trabalho: Explore abordagens inovadoras para alcançar o equilíbrio ideal entre pessoas e automação, maximizando a eficiência e a produtividade. 
  • Planejamento estratégico da força de trabalho: Implemente as melhores práticas que alinham a demanda e a oferta da força de trabalho para alcançar os objetivos de negócio e impulsionar valor e crescimento significativos. 
  • Construa uma organização baseada em competências: Realizar o potencial de uma organização ágil, capaz de desenvolver e aplicar habilidades essenciais rapidamente e em grande escala, capacitando a equipe a assumir o controle do próprio futuro e, ao mesmo tempo, melhorar o desempenho geral do negócio.. 
  • Promover novas formas de trabalhar: Cultive uma cultura de flexibilidade que atenda às necessidades do negócio e às preferências individuais, levando a um maior engajamento e satisfação. 
  • Aborde com eficácia a equidade salarial: Adote uma abordagem mais ativa e estratégica para garantir a igualdade salarial na força de trabalho.

Nós ajudamos as empresas a desbloquear o crescimento futuro ao auxiliá-las a reinventar a forma como trabalham e como suas pessoas vivenciam o trabalho. Nossa abordagem para a transformação é centrada nas pessoas e baseada em evidências. Com base em liderança de pensamento de classe mundial e experiência prática, ajudaremos você a construir soluções que agreguem valor, eliminem atritos e engajem sua força de trabalho.

Apoiaremos sua transformação contínua com nosso  comprovado suporte em gestão de  mudanças. Isso permitirá que você compreenda, reconheça e atenda às diferentes necessidades de seus gestores e colaboradores. Por sua vez, isso promoverá maior comprometimento e adesão.


Nossas soluções para transformação da força de trabalho e da organização

Nossas robustas soluções de transformação da força de trabalho e da organização abrangem as seguintes questões (e são projetadas para entregar os seguintes benefícios):
  • Cultura

    Alinhe os esforços de transformação ao propósito estratégico para impulsionar o engajamento, a produtividade e a retenção.
  • Trabalho flexível

    Promova uma colaboração eficaz por meio de modelos de negócios e de força de trabalho que facilitem estratégias de trabalho flexíveis — atendendo às necessidades de todos os colaboradores, independentemente da fase da vida em que se encontram.
  • Plataformas internas de mercado de talentos e de insights sobre habilidades.

    Desenvolva uma força de trabalho preparada para o futuro e uma organização ágil, alocando talentos da maneira que melhor equilibre a oferta e a demanda por habilidades. 
  • Planejamento da organização

    Transição de uma estrutura tradicional e multilayer para uma organização inovadora, ágil e distribuída.
  • Equidade salarial

    Analise e reporte dados salariais, reduza riscos e impulsione o sucesso organizacional com nossa metodologia global abrangente, objetiva, impulsionada por IA e conduzida por especialistas para soluções de equidade salarial.
  • Estratégia de pessoas

    Crie uma estratégia de pessoas integrada, impactante e atrativa para investimentos, ancorando-a aos seus objetivos de negócio. Diferencie suas prioridades estratégicas com base nos segmentos de talentos críticos.
  • Práticas de talentos baseadas em habilidades

    Transforme sua força de trabalho com a gestão de talentos baseada em competências. Reinvente sua estratégia e seus programas de trabalho e força de trabalho, tendo as competências como moeda. 
  • Planejamento do trabalho

    Aproveite a digitalização e a democratização do trabalho otimizando a combinação entre pessoas e automação. Aproveite a oportunidade de conectar talentos ao trabalho por meio de diversas formas digitais e outras.
  • Estratégia e análise da força de trabalho

    Identifique os atributos e práticas da força de trabalho que melhor atendem aos seus objetivos de negócio. Defina a estratégia para atender às demandas futuras da força de trabalho. Otimize o impacto e acelere as mudanças.

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