Aumente o potencial da sua força de trabalho

Os mercados de talentos conectam perfeitamente os talentos ao trabalho, utilizando insights de competências orientados por inteligência artificial, planejamento de desenvolvimento personalizado e dinâmico e implantação bilateral de talentos que democratiza as oportunidades e oferece agilidade à força de trabalho.

A utilização estratégica de talentos

Impulsionados pela necessidade de modelos de negócios mais ágeis que possam responder a oportunidades e ameaças diante das constantes mudanças, os líderes cada vez mais buscam maneiras de conectar talentos para trabalhar de forma mais integrada. No mundo de hoje, esse trabalho pode assumir a forma de terceirização, projetos, designações ou cargos em tempo integral. Seja qual for a forma que o trabalho exige, as competências valem ouro no ambiente de trabalho.

Os mercados de talentos combinam talentos para trabalhar rapidamente e em escala. Estimulados pelos atuais transtornos digitais e sociais, esses mercados são elementos importantes na agenda de recursos humanos (RH). Os mercados de talentos mais eficazes são apoiados por plataformas que geram insights da força de trabalho, reconhecem o potencial do trabalhador e recomendam caminhos de aprendizagem personalizados que levam a futuras oportunidades. Uma experiência de mercado de talentos digitais de nível de consumidor provou ser valiosa, pois incentiva a adoção e o engajamento. 

A inteligência artificial é fundamental para qualquer estratégia moderna de talentos de RH. De acordo com pesquisas da Mercer, 8 em cada 10 empresas planejam usar a inteligência artificial para avaliar a demanda em constante mudança e o valor das competências, e 8 em cada 10 empresas planejam usar plataformas com tecnologia de inteligência artificial para melhorar a gestão interna de talentos.

 

Um em cada cinco colaboradores diz que não tem certeza de quais  competências o ajudariam a progredir em sua carreira.
Tendências Globais de Talentos da Mercer 2022-2023

Proporcione competências e desenvolva capacidades futuras

Muitas empresas se beneficiaram do uso de um mercado de talentos nos últimos anos, mas nem todas aproveitaram todo o poder que têm a oferecer. Para maximizar esse valor, a Mercer recomenda as seguintes melhores práticas: 
  • Priorizar objetivos e ter um plano
    Os mercados de talentos podem oferecer muitos benefícios, portanto, certifique-se de esclarecer os objetivos que deseja alcançar e quando. Nem todos os benefícios serão realizados imediatamente, por isso é essencial ter planos de curto, médio e longo prazo. Isso ajudará você a manter o foco e garantir o alinhamento com outras iniciativas e programas de talentos. 
  • Apoie a inteligência artificial
    Permita que a inteligência artificial faça o trabalho pesado; isso reduzirá a manutenção e deverá acelerar as atividades de avaliação para colaboradores, líderes e RH. Explore completamente como a inteligência artificial pode oferecer experiências aprimoradas para candidatos, colaboradores e líderes.  Entenda como a plataforma de tecnologia complementará as ferramentas existentes e emergentes em seu ecossistema de tecnologia de RH.
  • Índice acima do esperado sobre mudança e comunicação
    Um mercado de talentos vibrante normalmente requer uma mudança de mentalidade entre colaboradores e líderes. Isso requer uma boa estratégia de comunicação que vai muito além do treinamento tecnológico. Os esforços bem-sucedidos normalmente incluem um plano robusto de mudanças e de engajamento, que apoia a experiência dos indivíduos no mercado de talentos. 
  • Valorize o progresso em vez da perfeição
    Defina metas realistas e aproveite as vitórias iniciais. As empresas que adotam uma abordagem iterativa podem aprender com suas experiências e estão mais bem posicionadas para se expandir ao longo do tempo, aumentando a cobertura e fortalecendo os pontos de integração para os processos e sistemas existentes.  
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