Remuneração
95% dos empregadores planejam investir em recompensas totais nos próximos 12 meses.
É hora de mudar
Quatro ações para começar
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Liderar com escuta
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Chegue ao centro do problema
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Identifique onde você quer brilhar
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Envolva-se para causar impacto
Ampliando a inteligência em recompensas totais
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Análise de desempenho preditivo
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Equidade salarial e transparência
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Recompensas e reconhecimento
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Remuneração Executiva
Cinco estratégias para recompensas totais adequadas ao futuro
As estruturas de trabalho tornaram-se caóticas devido à pandemia, alta rotatividade, trabalho híbrido e mudanças nas atitudes da força de trabalho. A recente escassez de mão-de-obra, a alta inflação e a demanda por habilidades quentes elevaram as expectativas salariais.
Muitas empresas adicionaram funções e expandiram cargos sem planejamento coeso. À medida que as demandas de equidade salarial e transparência crescem, essa abordagem é insustentável.
Simplificar a arquitetura do trabalho e as estruturas salariais é crucial para uma remuneração justa, especialmente se você planeja adotar um pagamento baseado em habilidades. Comece auditando as redundâncias e desigualdades, depois use a análise de mercado para valorizar as atividades, níveis e habilidades do trabalho. A simplificação é fundamental para a remuneração sustentável.
Os programas de recompensas totais são um investimento significativo em seu pessoal. Para otimizar o ROI, alinhe suas ofertas com o que mais importa para seu talento.
Se sua força de trabalho for mais jovem, priorize opções relevantes, como assistência a empréstimos estudantis, programas de bem-estar, aprendizado aprimorado e oportunidades de carreira em vez de benefícios de aposentadoria de alto nível. À medida que a diversidade cresce, uma abordagem única é insustentável.
Ofereça flexibilidade com plataformas digitais que permitem que os funcionários personalizem suas recompensas. Ferramentas como o Mercer Rewards Optimizer - ajudam os empregadores a personalizar pacotes para cada segmento de funcionários, garantindo que os recursos sejam direcionados a programas com o maior impacto.
O mercado de trabalho atual mudou. Muitas empresas adotaram recrutamento baseado em habilidades e modelos de trabalho flexíveis durante a pandemia, levando a um pool de talentos disperso. Agora, os empregadores competem entre setores e regiões pelo mesmo talento.
Por exemplo, uma empresa de tecnologia do Vale do Silício agora compete globalmente por funcionários experientes em tecnologia, muitas vezes contra empresas que pagam menos em áreas de baixo custo. Essa concorrência abrange setores que vão desde bancos até varejo.
Para ter sucesso, evolua sua estratégia de recompensas totais para se manter atualizado sobre dados de mercado mais amplos e adaptar seus programas para trabalhos e trabalhadores críticos. Essas etapas são cruciais para competir pelos melhores talentos.
Você está maximizando seus dados? Ferramentas e análises de IA podem descobrir tendências e insights para decisões mais inteligentes.
Os programas de recompensas de auditoria garantem decisões equitativas sobre salários, incentivos e avanço na carreira, refletindo valores fundamentais de diversidade, equidade e inclusão. Em um ambiente transparente, os principais empregadores usam dados para tomar decisões informadas e justas, identificando áreas que precisam de atenção e vivendo de acordo com seus valores. Independentemente da progressão da sua empresa, os dados podem melhorar seus esforços.
Seu time de recompensas totais é como um time esportivo, com cada membro especializado em diferentes áreas. Essa especialização é eficiente, mas decisões cruciais exigem colaboração:
- De quanto orçamento precisamos?
- Como alocamos bônus para engajar os melhores desempenhos?
- Onde devemos reduzir a priorização de áreas críticas?
Os especialistas devem agrupar seus conhecimentos e recursos, usando dados e entendendo as necessidades dos funcionários. Comunicação aberta e uma abordagem holística são essenciais.
O trabalho em equipe conecta essas ações e garante decisões coesas sobre estruturação de cargos, gastos e gestão de talentos. A quebra de silos promove uma experiência única e competitiva para os funcionários.