Renove as funções das suas pessoas com a transformação de RH
Acelere a implementação digital e ofereça uma experiência excepcional para os colaboradores.
Os serviços e ferramentas de consultoria de transformação do RH da Mercer ajudam a renovar as funções das suas pessoas, acelerar a implementação digital e apoiar a gestão de mudanças para oferecer uma experiência excepcional do colaborador.
É hora de transformar o RH
Uma pesquisa recente da Mercer descobriu que:
1 em 5
executivos estão tendo dificuldades para ganhar dinamismo com a agilidade do RH, e mais 39% continuam a investir na agilidade do RH, mas consideram a sustentação disso um desafio.
96%
das organizações planejaram reformular suas funções de RH para ter maior impacto em 2022.
65%
dos executivos acreditam que, à medida que automatizaram os processos de RH, perderam um contato valioso entre o RH e a empresa.
Suas perguntas sobre transformação de RH respondidas
Podemos ajudar você a obter as respostas e fornecer soluções para as dúvidas que possa estar tendo, como a forma como você pode se transformar para se concentrar mais em iniciativas estratégicas e menos em tarefas operacionais. Isso ajudará você a se tornar uma função de RH mais centrada no cliente e a moldar a experiência do colaborador para impulsionar a atração, a produtividade e o engajamento de talentos. Também permitirá que você faça mais economia e agregue mais valor aos negócios, adicionando fluxos de processo digitais e automatizados.
Entregas da transformação de RH
A transformação do RH ajudará você a aproveitar a energia coletiva em um mundo cansado e conceber experiências de trabalho centradas no ser humano que criarão experiências de trabalho com a qual as pessoas se identificam. Ao otimizar a combinação de toque e tecnologia com cocriação, você desenvolverá recursos humanos que correspondem ao ritmo da transformação digital. Nossa abordagem ajudará você a criar um modelo de interação-alvo (TIM) para reformular a função das suas pessoas.
Liderando a função das pessoas
Descubra cinco atributos-chave de diretores de RH eficazes, seja no dia 1, 100 ou 1.000. O que significa atender às necessidades dos colaboradores e dos negócios em um mundo de trabalho em constante transformação?
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