Um novo capítulo se inicia
Transforme sua força de trabalho por meio de práticas de talentos capacitadas por habilidades
Em uma economia incerta com previsão de escassez de mão de obra de longo prazo, maximizar o valor da sua força de trabalho e atrair novos talentos para a sua organização é fundamental. À medida que o mundo do trabalho continua a mudar rapidamente, mais do que nunca, a capacidade de se transformar com ele é crucial para o sucesso. É por isso que adotar práticas baseadas em habilidades tornou-se uma prioridade máxima para as empresas, porque a requalificação é essencial para transformar as organizações para o futuro do trabalho. Medir habilidades e capacidades reforça objetivamente a aquisição, o desenvolvimento, a sucessão de talentos e sua estratégia de talentos mais ampla. Libere resultados exponenciais hoje mesmo por meio de um foco em habilidades.
Seja para construir uma base sólida de habilidades, redesenhar a maneira como você trabalha ou repensar como você atrai, retém e desenvolve talentos, podemos ajudar. A implementação de práticas baseadas em habilidades em escala requer colaboração entre as equipes — você precisará de experiência que abranja a transformação da força de trabalho, produtos de dados e tecnologia e capacitação digital. É aí que entra a Mercer.
Medir habilidades na era do trabalho ágil
Uma abordagem capacitada por habilidades para a gestão de talentos é essencial para organizações que buscam prosperar no cenário de trabalho em rápida evolução. Mas mapear habilidades para trabalhar é apenas metade da equação. Para impulsionar a produtividade centrada no ser humano, mapear habilidades para as pessoas é igualmente crítico.
Melhor avanço em Practical AI
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Consultoria sobre força de trabalho e transformaçãoVisão estratégica, design do programa, ativação de mudanças
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Produtos de dados e tecnologiaDados de habilidades, valores de mercado e tendências, permitindo funcionalidade
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Habilitação digitalServiços de planejamento, implantação e otimização de pilhas de tecnologia de RH
Desafios
- Nós lutamos para identificar pontos fortes e lacunas de habilidades atuais para informar a contratação baseada em habilidades.
- Nosso objetivo é reestruturar os trabalhos em torno da automação.
- Investimentos de aprendizagem e desenvolvimento alinhados com a gestão de talentos capacitados por habilidades são difíceis de priorizar.
- Queremos oferecer carreiras flexíveis em toda a organização.
Relatório da Pesquisa Skills Snapshot 2024/2025
Como as principais empresas reinventam a gestão de talentos capacitada por habilidades?
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Planejamento estratégico da força de trabalho
Aplicar dados de pesquisa de habilidades de oferta e demanda, internos e externos, para obter percepções aprimoradas e pools de talentos/habilidades redefinidos. -
Requalificação
Acelere a requalificação com caminhos de aprendizagem direcionados e personalizados e capacitados por habilidades e capacidade de avaliação aprimorada, eliminando a análise trabalhosa do estado atual. -
Avaliação de competências
Meça as habilidades e capacidades objetivamente para aquisições de talentos, desenvolvimento, sucessão ou uma estratégia de pessoas mais ampla, com base em sua estrutura de competências. -
Remuneração por competências
Invista em habilidades futuras e reinvente programas de remuneração com decisões de remuneração habilitadas por IA com base na demanda, oferta e criticidade das competências. -
Arquitetura de Cargos e Carreira
Para alcançar a equidade interna e a competitividade externa, é essencial estabelecer uma estrutura robusta de arquitetura de carreira com uma metodologia consistente de análise e avaliação de cargos. -
Gestão de desempenho
Ambientes ágeis exigem feedback e avaliação de desempenho rápidos e de várias fontes, para permitir o direcionamento de proficiência de habilidades e atividades de desenvolvimento.
Uma abordagem orientada por dados para pagar por habilidades é crucial para a capacidade da sua organização de atrair e reter talentos críticos.
Sua organização está pronta para a gestão de talentos capacitada por habilidades?
Contínuo de práticas de talentos capacitadas por habilidades
Olhar para a força de trabalho através de uma lente de competências leva a uma maior flexibilidade
Quando comparamos as empresas adiantadas na jornada, vemos algumas diferenças na mentalidade e na cultura
- há mais fluidez nas organizações
- há exemplos de como se mover no meio da carreira e não recuar
- há uma urgência para reunir competências diversas para resolver um problema
No entanto, a maioria das organizações não está em posição de adotar totalmente esse modelo ou habilitá-lo em toda a população de funcionários.
O motivo é que muitas estruturas e processos de empregadores ficam do lado esquerdo da tela.
- O empregador tradicional normalmente tem definições de cargo limitadas, e o trabalho que se pede para realizar provavelmente não vai além dos deveres e responsabilidades descritos na JD. O funcionário neste ambiente vê sua carreira como uma escada, antecipando a subida na mesma equipe.
- Empresas em evolução e líderes promoveram um ambiente mais flexível, onde as competências são uma consideração nas atribuições de trabalho e, quando os funcionários pensam em sua carreira, eles entendem que o movimento vertical e horizontal é valioso — e estão capacitados para assumir o controle de sua própria jornada de carreira.
- Ambientes focados no futuro adotaram princípios ágeis na forma como organizam equipes e fluxo para o trabalho com base em suas habilidades específicas.
O exposto acima é frequentemente facilitado por uma plataforma de mercado de talentos
Uma transformação de cargos para competências, embora precise de uma compreensão das competências.
E para algumas das mais sofisticadas, uma maneira de valorizar habilidades com base em disponibilidade de mercado, relevância estratégica e preço. Mas alcançar essa mudança é difícil porque vivemos em um mundo definido por empregos e experiência. Remover isso em uma organização madura pode ser difícil, mas as recompensas são significativas.
- 1 Skills Library
- 2 Mapa de habilidades
- 3 Planejamento do trabalho
Incorpore competências em sua estratégia de talentos, de forma rápida e fácil, com a Skills Library da Mercer
Mapear habilidades diretamente para seus trabalhos aproveitando o conteúdo selecionado da Mercer Skills Library
Reinventando os empregos para o futuro do trabalho
