Transformação do RH

Estamos à beira de uma revolução intensificada por máquinas no futuro do trabalho, alimentada pelas expectativas em evolução dos trabalhadores e pelas necessidades em constante mudança das empresas. Fazer essa mudança transformadora exigirá um foco aguçado em agilidade e sustentabilidade. Também exigirá a construção de uma função de RH mais inteligente e a entrega de experiências mais semelhantes às dos consumidores para acompanhar o ritmo.

Para prosperar nessa era de mudança, o RH precisa evoluir de seu legado como administrador do emprego para se tornar um administrador do trabalho. A função herdada do RH foi projetada para garantir o funcionamento silencioso da empresa — pessoas suficientes com as habilidades certas, disponíveis na hora e no preço certos. Isso muitas vezes levou a soluções de força de trabalho e talento de tamanho único que foram criadas para eficiência. À medida que a IA e a democratização do trabalho aumentam exponencialmente a velocidade e a variabilidade, as funções progressivas de RH estão redefinindo seu mandato para se tornarem administradores do trabalho. Eles estão permitindo que os talentos se conectem para trabalhar da forma mais perfeita possível, ao mesmo tempo em que encontram mais talentos em seus termos individuais, dobrando as curvas de demanda e oferta de trabalho de uma maneira fundamentalmente diferente.

Com o RH no comando, as empresas podem criar uma experiência de trabalho mais intuitiva e humana que coloca as pessoas no centro dessa transformação.

A transformação sustentada requer uma abordagem de ecossistema enraizada na mudança e projetada para fluidez. A transformação é bem-sucedida quando cria confiança em cada interação, quando as pessoas e a empresa prosperam em cada experiência e quando o RH é capacitado para se transformar todos os dias.

Os líderes dizem que a sustentabilidade é o principal impulsionador da transformação para seus negócios e, quando se trata de risco, também é sua segunda preocupação. No entanto, apenas 31% dos diretores de recursos humanos dizem que estão trabalhando em iniciativas de sustentabilidade.

Em vez disso, mais da metade dos diretores de recursos humanos ainda está focada em melhorar a experiência do funcionário e entregar uma proposta de valor para o funcionário (EVP) atraente.

Mas cumprir promessas tanto para a empresa quanto para a força de trabalho não precisa significar lidar com prioridades concorrentes. Melhorar a experiência do funcionário pode ser parte integrante da construção de práticas de pessoal sustentáveis e modelos de entrega, e forças de trabalho que podem ir longe.

Com a IA generativa transformando rapidamente o cenário digital de RH, exigindo novos conjuntos de habilidades e conhecimento especializado, nunca houve uma oportunidade melhor para a função de RH se posicionar como um parceiro estratégico para o negócio.

A transformação é um problema das pessoas, e o RH está no centro do redesenho que apoiará, transformará e melhorará a maneira como prestamos serviços de RH. A transformação real é um ciclo contínuo de modelagem e fornecimento de soluções que se alinham com a força de trabalho, o RH e as metas de negócios para impulsionar mudanças significativas. Exige um foco claro na estratégia, ativando essa estratégia e implantando-a, e melhoria contínua de todas as capacidades.

Fazer parceria com a Mercer significa embarcar em uma jornada para capacitar o RH a entregar experiência as pessoas merecem — e a impacto as necessidades do negócio. Ajudamos você a se destacar defendendo três princípios fundamentais: Confiança, prosperidade e transformação.

Como especialistas em tudo o que funciona e na força de trabalho, estamos com você durante toda a sua jornada de transformação. Com nossa ampla gama de serviços, você terá acesso a uma ampla gama de conhecimentos e soluções para simplificar suas necessidades de consultoria. Lideramos centenas de iniciativas de transformação de RH nos últimos dois anos,  oferecendo uma abordagem personalizada para garantir o alinhamento com as metas e a cultura organizacional.

Nossos líderes de transformação estão levando o setor e nossos clientes para a vanguarda das tendências, desenvolvimentos e melhores práticas. Em uma era de evolução contínua, a Mercer pode ajudá-lo a ficar à frente da curva, tomando medidas proativas com soluções acionáveis para impulsionar melhores resultados de negócios.