Explore opções de trabalho flexíveis
Desafios do trabalho flexível
- O trabalho flexível não é oferecido a todos os colaboradores, criando percepções de injustiça em toda a organização.
- Estamos achando difícil atrair e reter talentos.
- Temos opiniões divergentes sobre o trabalho híbrido.
- Os gerentes não têm a “vontade ou competência” para gerenciar a flexibilidade no local de trabalho.
- As mulheres são mal representadas em cargos sêniores.
- Estamos procurando reduzir os custos do escritório.
- O absenteísmo é maior do que o esperado.
- Não sabemos quais competências são necessárias para redesenhar os cargos para alcançar o sucesso em um novo ambiente híbrido.
60% dos colaboradores dizem que só participarão ou permanecerão em uma organização se puderem trabalhar remotamente ou em um ambiente de trabalho híbrido.
Flexibilidade inclusiva no local de trabalho é imperativa
Todos os cargos podem ser flexíveis, o que significa que as organizações podem adotar uma visão mais ampla da flexibilidade para oferecer uma estratégia que beneficie a todos, não apenas aqueles que trabalham remotamente.
Maximizar a produtividade em um ambiente de trabalho flexível requer examinar o trabalho e considerar as escolhas do colaborador. As organizações precisam garantir que sua abordagem seja sustentável, o que exige examinar programas e infraestrutura de pessoas.
das empresas redesenharam o trabalho para serem mais flexíveis, para que possam adicionar ou implantar recursos conforme necessário.
dos colaboradores energizados trabalham para organizações onde percebem que trabalhar remotamente permite que eles sintam um senso mais forte de pertencimento.
dos colaboradores bem-sucedidos acreditam que trabalhar remotamente tem um impacto positivo em seu bem-estar versus 42% dos colaboradores que não são bem-sucedidos.
Benefícios globais inclusivos
Três perguntas críticas para impulsionar o trabalho flexível em escala:
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Que flexibilidade é possível?
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Que flexibilidade é desejável?
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Que flexibilidade é sustentável?
Criar uma estratégia de trabalho flexível
Há três questões críticas a serem abordadas:
- O que é possível? Avalie a capacidade de flexibilidade dos cargos em várias dimensões.
- O que é desejável? Colete insights de líderes e colaboradores sobre o trabalho flexível.
- O que é sustentável? Avalie os programas de pessoas quanto à prontidão para apoiar o trabalho flexível em escala.
