新たな章のはじまり
AIの開拓者：成功への道筋
人とテクノロジー、それぞれが最も得意とすることに集中し、持続可能な成長を加速させる
人工知能はすでにビジネスや世界に革命をもたらしています。多様なステークホルダーが参画する包括的アプローチはきわめて重要です。影響に対処し、リスクを軽減し、価値の方針を定め、ポジティブな社会的、経済的インパクトを担保することにつながります。
それは組織の責任であり、最大の変革の機会です。AIによる変革の道を開拓し、グローバルな労働力にポジティブな影響をもたらしながら、ビジネスの持続可能な成長をさせることです。
人事部門は、変革の触媒として独自の立場にあり、人とテクノロジーをそれぞれ最も得意分野に集中させることで価値を最大化する役割を果たします。
旅の途中に伴走します
マーサーは、AIの活用を通じて、事業と人材の生産性向上に向けた取り組みを強化します。具体的なニーズや方向性を模索している場合でも、最適なソリューションを提供します。
私たちは人事コンサルティングのグローバルリーダーとして、未来の道のりにおける信頼できるパートナーになります。仕事、人材データ、HRテクノロジーに関する当社の深い洞察により、貴社のビジネスと人材を未来の仕事に備えるAI戦略の立案と実行を支援します。マーサーは、受賞歴のあるAIツール開発の豊富な経験と、業務設計と変革に関する深い知見を活かし、AIを効果的に活用するために支援いたします。AI戦略の構築、従業員体験の向上、人事機能の強化、または成長のための生産性向上など、あらゆるニーズに対して、マーサーは価値創造への道筋をお客様と共に描きます。
方法
AIがビジネスに与える影響、リスク、価値を理解する。
マーサーにできること
- AI教育コースとワークショップ
- AIイノベーションラボ
成果：
- 実証実験（PoC）ができるアップスキルしたチーム - すべての産業
- スキルを向上させたチームで概念実証（PoC）の構築 - 飲食サービスと施設
- AIによる変革に対応するため、具体的な活用事例を特定 – 保険
AIの導入戦略と計画を策定し、事業と従業員の双方にとってプラスになる成果を達成します。
マーサーにできること：
- AIのビジョン、戦略、ビジネスケース
- AIの準備状況の評価
- AIロードマップ（活用事例、影響を受ける役割、リスク軽減策）
- AIガバナンス設計
目標とする成果：
- AIの人事領域における導入の加速とリスクの軽減 – 飲食サービスと施設
- 生成AIロードマップによりAI投資の優先順位を最適化 - ソフトウェア・プロバイダー
- AIを活用した人員計画により離職率を低減 – ビル管理会社
人事チームにとって最適な方向性を決定し、AIソリューションの導入と活用促進を支援します。
マーサーにできること：
- AIソリューションの設計、オプションの評価（例：開発、専用ソリューション）およびビジネスケースの策定
- AI開発と導入のプログラム管理
- AIの導入と変革の支援
成果：
- PayAIにより年間を通じて効率的な給与に関わる意決定を実現TM 公平性と一貫性を確保するため – 報酬のプロフェッショナル
- カスタマイズされた大規模言語モデルにより、人材獲得ファネルを最適化 –建設会社
- AIを活用した人材マーケットプレイスの導入を加速 –エンジニアリング・デザイン会社
組織全体にAIを展開し、測定可能な成果を実現します。
マーサーにできること：
- 仕事と人員計画
- 機能と業務設計
- スキルを生かした仕事の展開
- 人事部門の業務プロセスとオペレーションモデルの改革
成果：
- 人材のスキルアップとリスキリングにより、1人当たり6万ドルを削減 — 大手銀行
- 12ヵ月後、掘削装置当たりの収益性が45%改善 - 石油・ガス会社
- HRシェアードサービスモデルにおけるAIとさらなる自動化の可能性のある領域を特定 — 医療システム
- AIとプロセス自動化を最大限活用するため、人材獲得部門の役割を再設計 –エンジニアリング・デザイン会社