マーサーのハイポテンシャル・アセスメントで将来のリーダーを見極める
人間の潜在能力を見極め、最適化することは、組織の長期的な成功に不可欠です。マーサーのハイポテンシャル・アセスメントソリューションは、ビジネスの成果に飛躍的に貢献できる能力や、マインドセット、意欲を持つ人材を客観的に評価します。
潜在能力の高い人材を早期に発掘し、従業員の価値を最大限に引き出す
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従業員の可能性をどのように最適化していますか？潜在能力の高い人材を見極めることは、絶え間ない変化に対応できる強固なリーダーシップパイプラインを構築する上で極めて重要です。客観的なハイポテンシャル・アセスメントは、企業が将来のリーダーを早期に発見し、彼らを成功に導く要因を理解し、成長を最大化するよう育成を最適化することに役立ちます。データに基づく洞察と現実との関連性を組み合わせることで、ハイポテンシャル・プログラムは組織に対して、従業員の価値を最大限に引き出す先見性を与えます。
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ポテンシャルの高さを見極める実証済みのモデルを適用する個人の過去の実績は、ストーリーの一部分を語っているに過ぎません。その人には、もっと多くのことを達成する大きな可能性があるかもしれません。企業は、パフォーマンスを超えて本質的な、そして見出しにくい潜在能力の源泉を理解するために、マーサーのモデルを活用しています。
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将来のリーダーシップの成功を予測するマーサーは、今日の複雑で曖昧な世界において、高いポテンシャルを持つリーダーを予測する行動や属性を特定しました。客観性をもって マーサーは、企業がビジネスにインパクトをもたらす可能性の高い人材に投資していると確信できるよう、企業と連携しています。
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モチベーションを高め、才能を維持するための能力開発自分のスキルを伸ばし、キャリアを向上させる機会があれば、従業員は会社に留まり、より多くの成果を出し続けるでしょう。ハイポテンシャル・アセスメントから得られた知見は、パーソナライズされた実行可能な能力開発プランに反映され、主要なリーダーシップ人材を維持し、鼓舞するのに役立ちます。
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リーダーシップパイプラインのリスクとチャンスを見極める将来の人材パイプラインの強さを理解することは、最初の一歩にすぎません。企業は、マーサーのハイポテンシャル・アセスメントから得られる知見を、人材計画や採用、オンボーディング、能力開発、後継者育成など、より広範な人材イニシアティブに活用することができます。
トップパフォーマーは、必ずしもハイポテンシャル人材とは限りません
マーサーのハイポテンシャル発掘フレームワーク
世界中で、リーダーたちは目に見えるものだけを評価しているため、重要な役割を担う可能性のある人材を見落としていることがよくあります。
個人の潜在能力は多面的であり、その測定には総合的なアプローチが必要です。マーサーの科学的に開発されたソリューションは、プロセスが公正で客観的、かつ堅牢であることを保証し、個人と組織の両方にとっての次のステップを形成するために最適な洞察を提供します。
生来の潜在能力
個人の行動やパフォーマンスの原動力となるのは、水面下にある目に見えない要素なのです。これらの要素を理解することは、個人が他に何を達成できる可能性があるかを把握する上で極めて重要です。マーサーでは、この能力を性格、動機付け、認知能力の評価を組み合わせて測定し、新たな方向性でスキルを開発・成長・応用するために必要な能力やマインドセット、意欲を客観的に評価します。
実証された潜在能力
その人が持って生まれた可能性とともに、現在何ができるかを理解することが重要です。実証された潜在能力は、ビジネスケーススタディやプレゼンテーション、ロールプレイ、専門家へのインタビューなどのさまざまな演習を通じて、個人の行動とリーダーシップに関する強みと開発領域を見出し、これまでのキャリアを形成してきた主な経験をさらに深く理解します。
総合的な潜在能力
生来の潜在能力と実証された能力を合わせて測定することで、個人の可能性を総合的に評価することができます。
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