新たな章のはじまり
360度フィードバック：個の成長を加速し、組織の未来を創る
360度フィードバック：個人の成長と企業の変革を強く促す洞察を提供します。
柔軟性と洞察力を兼ね備えたMercer360
360度フィードバック評価は、職場の仲間が自分をどのように見ているかを可視化します。これにより自己認識が高まり、的確な開発が促進され、パフォーマンスの向上へとつながります。組織のあらゆる階層に適用可能で、全社的な施策として、または特定のチームやリーダー層を対象にした取り組みとして実施可能です。
Mercer 360は、独自プラットフォームを基盤として構築されており、柔軟な提供形態に対応しています。既製コンテンツの活用やお客様の既存フレームワークとの統合、あるいはカスタムモデルの開発といったオプションをご用意しています。拡張性の高い技術と確かな手法を兼ね備えた Mercer 360 は、フィードバックから実践的な洞察を導き、事業全体の成長を推進します
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フレキシブルなプラットフォーム
- すぐに使えるコンテンツで今すぐ開始することも、アンケートやレポートをお客様の要望に合わせてカスタマイズすることも可能
- 事前に評価者を割り当てるか、参加者自身が評価者を指名するかを選択可能
- お客様によるセルフサービスの運用、あるいは当社チームによる運用代行を選択可能
- 堅牢なアクセス制御により、データのプライバシー、機密性、匿名フィードバックを保護
- 16以上の言語に対応
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ブランド価値を高める体験
- 組織のブランドや企業文化を反映するためUIのカスタマイズが可能
- パーソナライズされたランディングページと直感的なワークフローによる優れた参加者体験
- カスタマイズされたビデオフィードバックを提供可能
- モバイル対応デザイン
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実践的なインサイト
- 明確で簡潔な個人レポート ― 参加者が強みと伸ばすべき点を理解しやすい内容
- リアルタイムダッシュボードによる強力なグループ分析 ― 全社または組織レベルでの集計結果や傾向・リスク等の分析を効率的に実施可能
多くの企業が360度フィードバックを活用していますが、その多くが結果を真の行動変容につなげられてません。
360度フィードバックの使用例
パーソナライズされたインパクトのある能力開発
個人レベルでは、360度フィードバックからの洞察により、強化すべき強みを特定し、成長すべき領域を明らかにすることで、焦点を絞った開発計画のための実践的な基盤を構築します。
企業全体のインサイト
360度フィードバックを組織全体に展開することで、企業文化の傾向や強み、能力開発に取り組むべき領域を明らかにする豊富なデータが得られます。これらのインサイトは、人事および経営リーダーが人材戦略と投資を情報に基づいて判断する力を高めます。
新しいフレームワークの展開
360度フィードバックは、新しい能力・スキルのフレームワークを、観察可能な行動へと落とし込み、それに対するフィードバックを収集することで具体化します。これにより、従業員とリーダーは新たな期待を内面化し、現行のアプローチが更新されたフレームワークとどのように整合しているかを理解します。
変革イニシアティブの推進
組織の変革期において360度フィードバックは、個人とリーダーが新しいマインドセットと行動をどれだけ体現しているかを示します。変革目標との整合性を追跡し、支援が必要な領域を特定するための証拠に基づく方法を提供します。
行動変容の測定
360度フィードバックは、時間の経過とともに行動がどのように変化しているかを明確に示します。集合型研修の前後で実施する360度フィードバックは、個人と組織全体の成長の必要性を浮き彫りにします。そしてこれは能力開発の進捗状況を評価し、取り組みを持続させるための強力な方法です。
管理職、チーム、新入社員への的を絞ったフィードバック
360 度フィードバックにより、リーダーやマネージャーは、自分のリーダーシップ/マネジメントスタイルがチームメンバーや同僚、その他のステイクホルダーにどのように受け止められているかについて、明確かつ実用的な洞察を得ることができます。これにより、今以上に効果的にリーダーシップを発揮し、チームのパフォーマンスをサポートできるようになります。新しく入社した方や最近昇進した方にとって、360度フィードバックの洞察は、その人のスタイルを新しい環境に合わせて適応させ、職場への早期適応を支援します。
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