繁栄するタレントマーケットプレイスの構築と維持 

タレントマネジメントに対する従来のアプローチは、進化するビジネスニーズ、人材獲得競争、パンデミックによって混乱しています。

タレントマーケットプレイスは、仕事の需要と人材の供給をシームレスかつインテリジェントにマッチングさせることで、企業は進化するビジネスニーズに迅速に対応できるようになると同時に、人材が従来とは異なる方法で仕事と関わり(例えば、ギグ、パートタイム、プロジェクトベースの仕事)、自己成長することを可能にします。

組織の俊敏性を高め、人材と仕事をよりシームレスに結びつける必要があるため、社内人材マーケットプレイスへの需要が高まっています。タレントマーケットプレイスを導入するには、仕事そのものを根本的に見直す必要があり、新しいテクノロジーを導入するよりもはるかに多くのことが必要です。

マーサーの新しいレポート、活気あるタレントマーケットプレイスの構築と維持は、マーサーの調査、サーベイ、仕事、早期導入企業へのインタビューに基づいており、これらのタレントマーケットプレイスの潜在能力を最大限に引き出すための洞察、教訓、ベストプラクティスを提供します。

このレポートでは、以下について説明します。

  1. この新しいアプローチの原点とビジネスケース
  2. 組織がタレントマーケットプレイスをどのように利用し、立ち上げるのか
  3. アーリーアダプターが実現した成果と投資対効果
  4. 組織とステークホルダーのアライメントを得るためのチェンジマネジメントの重要性
  5. サーベイ、対話、組織の協力から得たヒントは、スタートし勢いを維持するために役立っています。
組織が繁栄するマーケットプレイスの導入と維持の課題をうまく乗り切ることができれば、リーダーは未知の可能性を実現し、仕事の未来に向けてより競争力のある組織を作ることができます。

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