2024-2025年版グローバル人材動向調査 

2025年、急速な技術革新とリスクへの関心の高まりにより、働き方の世界は引き続き大きな変貌を遂げています。社会の動向が働き方の構造を変えつつあり、企業はテクノロジーやAIを単なるツールとしてではなく、労働力の不可欠な要素となる環境に適応しようとしています。

2024年、12,200人以上の経営幹部、人事リーダー、従業員、投資家の声から得られた洞察から、そのトレンドは現実のものとなりました。

最新レポート「2024-2025年版グローバル人材動向調査」では、24の主要市場と17業界にわたる1,800人の人事リーダーを対象に追加したサーベイ調査から得られたさらなる洞察をもとにしています。彼らの見解は、2025年の「人」に関する課題を形作る4つの主要なトレンドが、昨年と同様に今日でも依然として関連性があると再確認するものでした。調査結果のトレンドが、将来の働き方にどのような影響を与え続けるのかを探りましょう。調査結果のトレンドが、将来の働き方にどのような影響を与え続けるのかを探りましょう。

2024年が実験の年であったとすれば、2025年は利益実現の年でなければなりません。企業が新しいテクノロジーの可能性を模索し続ける中、リーダーはコスト最適化に重点を置くのではなく、すべてのステークホルダーにとっての利益を重視する方向に転換する必要があるでしょう。しかし、人材リスクとビジネスリスクが同等の時代、テクノロジーの活用とより良い職場環境の提供のバランスを適切に保つことが最も重要です。人間とテクノロジーの連携がさらに進むにつれ、先進的な企業は、より直感的でシンプルかつカスタマイズされた職務体験を提供できる機会を得られます。この好機に満ちた時代にポテンシャルを解き放つには、リーダーは静かなシグナルに注意深く耳を傾け、大胆な行動を取る覚悟をもち、持続的な変化に備えなければなりません。