事業成長の局面にある中堅規模の企業にとって、人事制度は「現場の成長を支える経営基盤」として、柔軟に機能させることが求められています。

しかし、多くの企業では、採用競争力の低下、評価・処遇の属人化、そして制度そのものが成長スピードに追い付かないといった課題が生じやすい傾向にあります。

本セミナーでは、ジョブ型人事制度の先進事例として高く評価され、制度改革後に売上・社員数ともに約3倍の成長を実現した東洋合成工業株式会社の事例をもとに、マーサージャパンで20年以上のキャリアを持つ中村より、中堅企業が人事制度を「経営を支える基盤」として整備する為の、本質的な考えと実践的なポイントを解説します。

あわせて、当時の東洋合成工業CHROとして改革を推進された水戸氏をゲストに迎え、現場で直面した困難や意思決定の舞台裏をトークセッション形式で紐解きます。

さらに、マーサー提供する報酬調査データを活用し、具体的な自社の報酬制度の分析方法を解説します。

経営・現場と一体になって改革を進めてきた当事者だからこそ語れる生の声から、皆様の取組み検討に繋がる多くのヒントを得られる機会となっております。ぜひご参加ください。

1. イントロダクション
2. 講演 「成長を見据えた中堅規模企業に求められる人事制度の要諦」
3. トークセッション 「制度改革を指揮したCHRO時代の困難と成功要因」
4. マーサーが提供するソリューション ～報酬制度編～
5. 質疑応答
6. マーサーからのお知らせ

※本イベントは日本語で行います

※当日の内容は一部変更となる場合がございます

• 売上高1,000億円未満の成長企業における経営企画、人事等にご所属の方々
• 人事・報酬制度の見直しや再設計を検討しているが、何から着手すべきか悩んでいる方々
• 等級・評価・報酬のバランスや市場水準との乖離に課題を感じている人事等所属の方々
• 採用競争力の強化や人材確保を経営課題として捉えている人事部長・CHROの方

• 売上高が1,000億円未満の成長企業や関連企業における企業経営者、経営企画、人事等にご所属の方

※同種・類似のサービスを提供されている企業の方、および法人に所属されていない個人の方のお申込みはご遠慮いただいております。