^{【全5回】グローバルタレントマネジメントセミナー} 

多くの日本企業が持続的な成長を実現する上で、海外市場の重要性は益々高まっています。その環境下で競争優位を確立するためには、日本だけでなく海外人材も含め、グローバルグループ全体で人材の確保、活用を加速することが不可欠です。

この度マーサーでは「グローバルタレントマネジメントセミナー～グローバルタレントをグループの競争力強化に繋げる上で必須の人事基盤とは」と題して、全５回シリーズのセミナーを開催いたします。全５回を通じて、日本企業がグローバルヘッドクォーターの人事として取り組むべきテーマと、成功に向けたポイントを具体的な事例を交えながらご紹介いたします。

※本セミナーは、第1回はオンライン、第2回以降は対面を予定しております

＜プログラム＞

初回となる第１回では、グローバルタレントをグループの競争力強化に繋げる上で必要な人事基盤の全体像を示すとともに、その要となるグローバルグレードの位置づけと構築、導入に向けたポイントをご紹介します。

第1回・2026年7月22日（水）終了

＜プログラム＞

日本からの駐在員候補者不足、および各国市場への適時適切な意思決定を行う必要性の高まりを背景に、海外現地法人のキーポジションへのナショナルスタッフの任用を試みる日系企業は多くみられます。

一方で、任用したものの、「任せたいが任せられない」という企業は少なくありません。権限委譲するためには、適切なガバナンスが必要です。

第２回となる本セミナーでは、そのために必要な処遇決定の仕組みと、その運用に必要な本社グローバル人事機能の強化に向けたポイントをご紹介します。

第2回・2026年8月21日（金）終了

＜プログラム＞

海外の人材市場では、日本と比較して採用ブランド力が下がる中で、ナショナル企業や欧米系企業との人材獲得競争を勝ち抜くことが必要になります。そのためには、優秀なポテンシャル人材に対して、グローバルでのキャリアパスを提示し、国境を越えた活躍の場を用意することが有効です。

第３回となる本セミナーでは、そのために必要なジョブ・スキルの体系化とジョブポスティング、国境を越えた人材の異動に必要なモビリティの仕組みについてご紹介します。

第3回・2026年9月15日（金）終了

＜プログラム＞

グループ企業理念の浸透やエンゲージメントの強化は、グローバルカンパニーとしてのブランドを確立し、コミットメントを高める上で重要な要素です。さらには、多様な人材がクロスボーダーで協業する、人材獲得競争で勝ち抜くことを後押しします。また、理念の浸透度合いやエンゲージメントは、株式市場から人的資本の状況として、開示の要請も高まっています。 上記に向けては、グローバルグループの人材の意識、意欲等の状況を定量的に可視化し、マネジメントに活用することが有効です。

第4回では、そのためのテクノロジーの活用を軸とした理念浸透やエンゲージメント向上に向けた組織開発等について、事例を交えてご紹介します。

参加者同士の意見交換機会もご用意いたします。皆様の人材マネジメントにおける検討の一助となる内容をご準備いたしますので、是非ご参加ください。

1. 講演（1時間程度）

• グローバルサーベイ活用や組織開発に関するトレンド 
• 社員の状況の可視化・モニタリングとマネジメント
• マネージャによるデータドリブンでの組織開発活動の推進

2. テーマディスカッション（1時間程度）

• 参加者の皆様を交えた上記テーマに関するディスカッション

登壇者：

組織・人事変革コンサルティング部門　プリンシパル
檜垣 沢男（ひがき さわお)

組織・人事変革部門 ゼネラルマネージャー
ソリューション統括
金井 恭太郎（かない きょうたろう）

第4回・お申込みはこちら

日程：2026年10月14日（水）
時間：14:00-16:00 (日本時間) 開場13:30
開催形式：対面
開催場所：東京ミッドタウン・カンファレンス（東京都港区 赤坂9-7-1 東京ミッドタウン）

＜プログラム＞

このたびマーサーでは、「グローバルタレントマネジメントセミナー～グローバルタレントをグループの競争力強化に繋げる上で必須の人事基盤とは」と題して、全５回のセミナーを開催いたします。全５回の開催を通じて、日本企業がグローバルヘッドクォーターの人事として取り組むべきテーマと成功に向けたポイントを具体的な事例を交えながらご紹介します。

グローバルタレントマネジメントの重要性は高まる一方、国・地域・会社を横断した人材マネジメントを実行する上で最大の障壁は、制度の差異だけではなく、データの分断にあります。 しかし、データの分断を乗り越えてグローバル人材情報の可視化を進めるためには、単にシステムを導入するだけではなく、効果的なシステム活用に向けた工夫が求められます。

第5回では、グローバル人事ガバナンス・シナジー創出を実現するためのHRIS・HRデータの活用事例についてご紹介します。

参加者同士の意見交換機会もご用意いたします。皆様の人材マネジメントにおける検討の一助となる内容をご準備いたしますので、是非ご参加ください。

1. 講演（1時間程度）

• HRISの全体構成 ― グローバルとローカルの役割分担
• HRIS・データの利用目的
• 目的別の施策と必要データ
• グローバル展開に向けた留意点

2. テーマディスカッション（1時間程度）

• 参加者の皆様のご意見交換・ラウンドテーブル、質疑応答

登壇者：

組織・人事変革コンサルティング部門　プリンシパル
江口 智彬（えぐち ともあき）

組織・人事変革部門 ゼネラルマネージャー
ソリューション統括
金井 恭太郎（かない きょうたろう）

第5回・お申込みはこちら

日程：2026年11月25日（水）
時間：14:00-16:00 (日本時間) 開場13:30
開催形式：対面
開催場所：東京ミッドタウン・カンファレンス（東京都港区 赤坂9-7-1 東京ミッドタウン）

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