【全5回】グローバルタレントマネジメントセミナー
第1回 7月22日(オンライン)、第2回 8月22日(対面)、第3回 9月予定(対面) 、第4回 10月予定(対面) 、第5回 11月予定(対面)
本セミナーは全5回の構成となっております。全セミナーにご参加いただける場合も、それぞれの回にお申込みください。
多くの日本企業が持続的な成長を実現する上で、海外市場の重要性は益々高まっています。その環境下で競争優位を確立するためには、日本だけでなく海外人材も含め、グローバルグループ全体で人材の確保、活用を加速することが不可欠です。
この度マーサーでは「グローバルタレントマネジメントセミナー~グローバルタレントをグループの競争力強化に繋げる上で必須の人事基盤とは」と題して、全5回シリーズのセミナーを開催いたします。全5回を通じて、日本企業がグローバルヘッドクォーターの人事として取り組むべきテーマと、成功に向けたポイントを具体的な事例を交えながらご紹介いたします。
※本セミナーは、第1回はオンライン、第2回以降は対面を予定しております
第1回(オンライン開催)
グローバル人材マネジメント
―海外タレントをグループの競争力強化に繋げる上で必須の人事基盤の全体像
<プログラム>
初回となる第1回では、グローバルタレントをグループの競争力強化に繋げる上で必要な人事基盤の全体像を示すとともに、その要となるグローバルグレードの位置づけと構築、導入に向けたポイントをご紹介します。
登壇者:
マーサージャパン株式会社
組織・人事変革部門 ゼネラルマネージャー
ソリューション統括
金井 恭太郎(かない きょうたろう)
プロダクト・ソリューションズ部門
シニアマネージャー
伊藤 颯(いとう はやて)
日程:2026年7月22日(水)
時間:15:00-16:00 (日本時間)
開催形式:オンライン(Zoom)
第2回(対面開催)
グローバル人事ガバナンスの構築
―海外現地法人のエグゼクティブへの適切な権限委譲と人事コントロールを実現する
<プログラム>
日本からの駐在員候補者不足、および各国市場への適時適切な意思決定を行う必要性の高まりを背景に、海外現地法人のキーポジションへのナショナルスタッフの任用を試みる日系企業は多くみられます。
一方で、任用したものの、「任せたいが任せられない」という企業は少なくありません。権限委譲するためには、適切なガバナンスが必要です。
第2回となる本セミナーでは、そのために必要な処遇決定の仕組みと、その運用に必要な本社グローバル人事機能の強化に向けたポイントをご紹介します。
参加者同士の意見交換機会もご用意いたします。皆様の人材マネジメントにおける検討の一助となる内容をお届けいたしますので、ぜひご参加ください。
1. 講演(1時間程度)
- 海外現地法人エグゼクティブの処遇決定の仕組み
- 効果的なKPIマネジメントの運用
- 本社グローバル人事機能の強化
2. テーマディスカッション(1時間程度)
- 参加者の皆様を交えた上記テーマに関するディスカッション
登壇者:
マーサージャパン株式会社|
組織・人事変革コンサルティング部門 シニアマネージャー
日系企業グローバル支援チーム
中西 庸(なかにし よう)
組織・人事変革部門 ゼネラルマネージャー
ソリューション統括
金井 恭太郎(かない きょうたろう)
日程:2026年8月21日(金)
時間:14:00-16:00 (日本時間) 開場13:30
開催形式:対面
開催場所:東京ミッドタウン・カンファレンス(東京都港区 赤坂9-7-1 東京ミッドタウン)
対象
日系企業における企業経営者、人事責任者、海外人事担当者、HRビジネスパートナー、人事プロフェッショナル の方
※弊社と同種・類似のサービスを提供されている企業の方や法人に所属されていない個人の方のお申込みはご遠慮いただいております
日時
第1回:2026年7月22日 (水) 15:00 - 16:00
第2回:2026年8月21日 (金) 14:00 - 16:00
第3回:2026年9月予定
第4回:2026年10月予定
第5回:2026年11月予定
定員
第1回: 500名
第2回~5回:80名
参加費
無料
開催方法
第1回: オンライン
第2回~3回: 対面開催