Mio Shiozawa

• 大手総合商社で資源領域の事業開発および人事関連業務を経験した後、マーサージャパンに参画。
• 一橋大学法学部卒業

• グローバル人事戦略策定
• 人事制度設計
• タレントマネジメント　他、幅広い人事関連領域を担当

• 金属系メーカー　グローバル人材マネジメント方針の策定
• 専門商社　人事制度の構築、運用支援
• 医療系メーカー　サクセッションプランニングにおける候補者アセスメント
• 消費財系メーカー　PMIでのチェンジマネジメント　他多数

経営者と従業員の両方の目線を持つことです。クライアントの事業戦略に整合した、あるべき人材マネジメントを経営目線で描くことはもちろんですが、実際に変革を担う従業員の状況や感情を想像し、理想的なメッセージや運用の細部まで、クライアントに寄り添ってご提案することを心掛けています。

チームマネジメントにおいては、アウトプットの品質担保と同時に、メンバーの成長実感も非常に重要です。個々のキャリア志向や強み・弱みに合わせた進め方で、一緒に働く時間を少しでも楽しく、充実したものにしてもらうことを意識しています。

【社内打ち合わせ】

午前中とは別のクライアントとの打ち合わせに向け、社内で資料のすり合わせ。クライアントの課題を的確に捉え、議論を着実に前進させられるよう、構成やレコメンデーションの方向性を入念に確認します。

【クライアントとの討議資料を作成】

社内で確認した内容をもとに、次回のクライアントとの打ち合わせに向けて、討議資料を作成。社内は、フリーアドレスになっているため、仕事の内容や気分に合わせて仕事をする席を変えています。